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在MTS目錄下又可以細(xì)分為多達(dá)15個(gè)elements（篇幅有限，圖片中只顯示了6個(gè)）。通過(guò)層層細(xì)分，把一個(gè)大的流程分解為具體的操作步驟，這些Process又對(duì)應(yīng)著Performance指標(biāo)考核，意味著企業(yè)的供應(yīng)鏈過(guò)程都是可以考核的，這樣Process和Performance就建立起了關(guān)聯(lián)。深圳到金華的物流什么快，運(yùn)費(fèi)查詢?nèi)f萬(wàn)沒想到，供應(yīng)鏈管理竟然還能用來(lái)健身！上圖為例，在Deliver流程中，可以分為4個(gè)level2的目錄，包括Make to stock(MTS), Make to order(MTO), Engineer to Order(ETO)和Retail。

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