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壓力之下每個人都更能發揮其所能，砍人手，要做到10-1＞10。物流企業忙活半年不抵一套房？成本最小化，7大項目當砍則砍！磨尖刀，越尖越好，關注三個核心——核心業務、核心產品、核心客戶。通過競標來確定供應商，供應商的選擇是中心任務---信用情況、品質保證、價格、費用、時間、服務情況。深圳到平涼物流公司價格優惠讓我們的采購員和供應商保持對立，同時，供應商也是我們的共贏商。砍劣質客戶，劣質客戶只會物流企業帶來負擔，帶不來利潤，而且一味縱容客戶也會使得物流企業長期處于被動狀態，比如運低迷就是劣質客戶以及縱容其存在的物流企業導致的。曾經聽過“無限滿足客戶就會”。

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