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提貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單以及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，并要注意商品外觀，查看包裝、封印是否完好，有無沾污、受潮、水漬、油漬等異狀。在短途運(yùn)輸中，要做到不混不亂，避免碰壞損失。應(yīng)按照搬運(yùn)規(guī)定辦理。商品到庫(kù)后，提貨員應(yīng)與保管員密切配合，盡量做到提貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、堆碼一條龍作業(yè)。深圳羅湖區(qū)到孫吳縣物流，專線直達(dá),一條龍服務(wù)!很多時(shí)候快遞員甚至完全不溝通就直接把貨送至代收點(diǎn)讓用戶自提。從快遞服務(wù)合同角度來講，用戶已經(jīng)快遞全程付過費(fèi)了，以上三個(gè)環(huán)節(jié)的問題，環(huán)環(huán)相扣。任何只關(guān)注一環(huán)的解決方案，都只會(huì)加劇另外兩環(huán)的問題。舉個(gè)例子：如果允許快遞員不經(jīng)允許把貨送到代收點(diǎn)或快遞柜。

深圳羅湖區(qū)到孫吳縣物流，專線直達(dá),一條龍服務(wù)!都需要?jiǎng)由硐聵腔蜃约簬Щ丶遥@些都是讓用戶不夠滿意的。商業(yè)規(guī)律告訴我們，如果一個(gè)商業(yè)模式無法讓終端買單的用戶滿意，這樣的模式注定沒有生命力。如果要讓終端買單的用戶持續(xù)滿意，必須要在原有成本條件下讓用戶享受，讓包裹與用戶零距離。基于此考慮，解決方案應(yīng)運(yùn)而生——同揀共配快遞小盒模式。這也導(dǎo)致大量的城配公司很難真正的切入到快消品行業(yè)的物流配送中來。快消品行業(yè)的特點(diǎn)是商品無限接近消費(fèi)者，這就要求供應(yīng)鏈也必須要盡可能地靠近市場(chǎng)。現(xiàn)在各品牌商通過全國(guó)的經(jīng)銷商體系，代理商體系去滿足配送的顆粒度，保證自己的商品能夠盡可能的占領(lǐng)流通渠道。