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多方面升級B2B通路功率。京東新通路的聯合倉配定位于服務當地3-5公里半徑內京東掌柜寶客戶(***店)的末端物流體系。可以看作是設計服務***店的“前置倉”體系。業務模型為整合、招商各區域中小供應商、批發商的倉配資源，將京東的中間倉與他們的倉配資源打通。

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