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幾乎同時宣布（或者建議），用重大補貼政策，鼓勵本國企業撤出中國。2.日本宣布啟動“改革供應鏈”的計劃，用億日元（約億），資助日本企業將生產線從中國轉回日本；用億日元（約億），資助從中國轉到其他國家。3.幾乎同時，美國白宮經濟顧問庫德洛建議（注意，暫時只是建議），支付美國企業從中國撤回美國的全部成本，包括廠房、設備、知識產權、裝修等等，%銷。在過去年，全球的制造業匯聚中國，是因為中國有兩個“比較優勢”。個比較優勢，也是開始的比較優勢，叫做“勞動力成本”。第二個比較優勢，也是后來的比較優勢，叫做“供應鏈網絡”。當全球制造業，因為成本優勢而匯集中國后，這些企業逐漸產生化學反應，形成彼此勾連的、復雜的供應鏈網絡。
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持續提升末端運作效率。菜鳥驛站共分為兩類：（1）菜鳥校園驛站。“菜鳥校園驛站”專門針對高校提出高校物流解決方案，目前，菜鳥校園驛站數量個。（2）社區驛站。除了校園菜鳥驛站，菜鳥還布局了更廣泛的社區驛站，可建立在社區便利店、物業、連鎖超市、郵局刊亭等。其中，便利店是重要的組成部分，目前跟菜鳥合作自提的便利店有全家、美宜佳、農工商超市、喜士多便利店等。在全球智慧物流峰會上，菜鳥董事長宣布啟動智能物流骨干網數字化加速計劃，其中提到未來菜鳥驛站與快遞合作伙伴共建萬個站點提供包裹服務。5.農村：成立溪鳥品牌，加速下沉隨著各大電商平臺不斷向下沉市場滲透、農產品不斷上行，農村市場將是阿里與菜鳥接下來重點布局的領域。
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家打火機配件企業集聚一個小鎮，走一圈就完成生產，這種效率帶來的比較優勢，逐漸所有國家競爭對手，輸出全球%的產量。今天的中國制造業，“勞動力成本”優勢逐漸喪失，“供應鏈網絡”優勢依然強大全球化，是不可逆轉的進程。全球經濟必將縱橫交錯、水融，盤根錯節，不分彼此。外企撤離，中國不會贏；而其他所有人，也都會輸。魔幻的如果不聯系歷史和現狀，這就是兩個偽命題。中國當然可以離開世界，但代價不能承受。過去多年，一直屹立于東亞，在明清兩朝，甚至有超過年的時間，明朝后期，清朝嚴板不可以下海。大清乾隆皇帝雖然開放對外貿易，以示隆恩，也僅允許廣州一口通商。年到年間，準封國時代。如此綿延幾千年，中華民族也一樣活下來了。當然這樣做的后果就是喪失了次工業的契機。
電子面單：快遞行業數字化的基石年菜鳥電子面單誕生，逐漸取代傳統紙質面單，推動中國快遞業進入數字化時代。交通運輸部原副、中國快遞協會會長高宏峰在年全球智慧物流峰會上提到，菜鳥電子面單已經累計服務億個包裹，節約紙張億張，幫助全行業節約成本億元。電子面單是推動快遞行業數據化的基石。電子面單記錄消費者的姓名、地址、電話、消費行為，購買頻次，消費習慣等大數據，借助電子面單既能幫助快遞企業合理規劃路由，也能協助商家進行備貨指導、風險預警以及供應鏈優化。電子面單的革新為行業降本增效。年6月，菜鳥聯手快遞公司對電子面單進行改進，面積縮小近一半，從兩聯單變為一聯單，降低了打印、紙張等成本，帶動全行業進一步降本增效。
