經濟全球化時代，世界經濟競爭已經進入供應鏈競爭階段，企業間的競爭將發展為供應鏈與供應鏈之間的競爭。物流企業要充分發揮自身優勢，打通產業鏈上下游，探索與制造業、流通業、金融業等多種產業的融合滲透，促進生產方式轉變和流通方式轉型，提升物流業對整個供應鏈的掌控能力

2013年我國物流業發展進入新階段，面臨新機遇。要把握擴大內需特別是消費需求的戰略機遇，在有效滿足消費需求、降低流通成本、提高流通效率中發揮物流業更大作用。要把握創新驅動的戰略機遇，鼓勵企業加快技術創新、服務創新和模式創新，形成科技進步和管理創新的新動力。同時，要把握開放型經濟的戰略機遇，打造國際物流服務網絡，為其他產業“走出去”提供物流保障。更要推行綠色物流、循環物流、低碳物流，走出一條可持續發展的道路。

降低全社會物流總成本、提高物流運行效率是發展現代物流業的中心工作。物流企業應從單一功能、比拼價格的傳統物流服務商向系統集成、合作共贏的供應鏈管理服務商轉型，提升企業核心競爭力。引導行業從成本驅動、速度優先的粗放式發展方式向創新驅動、效益優先的集約化發展方式轉變，提高物流業發展的質量和效益。

現代物流業的核心理念和強大生命力在于整合。要把握制造業產業升級、流通業體制改革和新型城鎮化加快推進的機遇，堅持整合分散的物流資源，打破上下游物流瓶頸的整合思路。立足于物流功能整合和信息整合，實現產業鏈上下游供應鏈整合，提高資源利用效率，改造傳統物流運作方式。

物流企業要抓好戰略管理，順應市場需求，收縮競爭力不足的戰線，調整業務結構和組織架構。要聚焦細分市場，明確自身定位，強化與核心客戶的聯系。要抓好服務管理，注重服務的精細化、高端化、個性化，推進精益物流服務模式。

多業聯動，促進融合發展是現代物流業的發展趨勢。經濟全球化時代，世界經濟競爭已經進入供應鏈競爭階段，企業間的競爭將發展為供應鏈與供應鏈之間的競爭。物流企業要充分發揮自身優勢，打通產業鏈上下游，探索與制造業、流通業、金融業等多種產業的融合滲透，促進生產方式轉變和流通方式轉型，提升物流業對整個供應鏈的掌控能力。要始終堅持以最終客戶需求為中心，加強與客戶企業的聯系合作，拓展物流外包的廣度和深度，為整個供應鏈創造差異化競爭優勢提供重要支撐。

物流企業要密切關注新興技術、新型能源、節能減排、物流信息化等領域科技發展的新動向，積極參與試點示范，加強科技轉化力度。特別要關注物聯網在物流領域的應用，積極開發基于物聯網的先進服務模式。要充分利用現代先進信息技術，打造公共物流服務平臺。通過綠色物流技術改造傳統運作模式，實現綠色環保與效益提升協調發展。