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影響師生作息安排;快遞人員隨意穿行校園，帶來安全隱患;快遞包裝亂丟、亂棄，加大校園環境治理成本等。也有不少高校干脆掛起了免戰牌，直接拒絕快遞進校園。去年雙十一，北京某高校周邊多家快遞公司的快遞包裹擺滿校園外的人行道，不時有學生前來隔著圍欄取件。佛山到茂名整車貨運物流專線門對門服務據了解，有好生鮮已在今年5月份拿到由UU跑腿參投資的1000萬天使輪。更多的即時配送跑腿小企業進入雙11也是打擦邊球的多，主要方式仍是為B端企業服務。由此，即時物流真正走向雙11還處在一個0到1的過程。除了因雙11電商主導的特殊性，是否與電商直接合作成為及時配送企業布局深淺的最關鍵因素。

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當雙11的電商和零售商整合運營時代來臨時，即時物流或將頂起雙11本地生活消費一邊天。同時，在新零售下，即時配送模式或許也會取代快遞末端配送，因為相比傳統快遞建倉建站的模式，直取直拿的眾包物流成本顯然會更低，且速度更快。從1到N，如以美團、餓了么外賣作為即時物流發展的起點。

佛山到茂名整車貨運物流專線門對門服務如此一來避免了人群的擁堵。快遞是現代科技和物流快速發展下的產物，它在給同學們的生活帶來了諸多便利的同時，也對校園管理造成了不少挑戰。如何既保證校園的秩序與安全，又能讓快遞真正的快起來，還真需要各方多動動腦筋。今年是雙11第10個年頭，即時物流正悄然上位。

佛山到茂名整車貨運物流專線門對門服務其實即時物流也走過了與雙11同樣10年。這10年間，即時物流有過兩撥資本高峰，一個是外賣平臺瘋狂擴張帶來大量訂單的2015年，還有一個是新零售催化下的年。10年積累，最終在消費需求的推動下，迎來即時配送與雙11不謀而合。而下一個10年，即時物流平臺或會成為雙11行走的重要力量。