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汕頭到義烏包車物流多少錢運輸計費馬云曾判斷，「雙十一可能比阿里活得更長，因為它是一個節日」。在消費主義大行其道的現代商業社會，雙十一的確很可能會像西方的「黑色星期五」一樣，長命不絕衰，狂歡數百年。那么，物流企業真的要面對雙十一這位「絕代佳人」，近50年前，早稻田大學的西澤修教授提出了著名的「物流冰山說」——人們往往只關注財務統計數據中的物流費用。

為降低物流成本，近年來依托互聯網平臺快速發展的共享經濟模式，給物流“降成本”帶來了新思路。共享物流降本增效的效果明顯嗎？互聯網物流平臺“天地匯”創始人徐水波說，根據一年多的實踐，通過基于互聯網的共享模式，部分干線車輛的使用率已從40％增長到80％。汕頭到義烏包車物流多少錢運輸計費就像是高懸在頭頂的達摩克里斯之劍。即便這座幾乎實現了完全自動化的分撥中心，可以將2000名員工的人力需求降低到300人左右，卻仍然難以彌補雙十一造成的人力成本上升，更遑論車輛、場地和設備等方面成本的水漲船高。各類物流企業能夠做的只有調整價格。

容易懷疑是不是物流公司亂計費。而實際道理很簡單，比如你發個鐵塊和發個棉花，如果都用重量計費，我們自己都能判斷是不合理的。簡單來講，貨物肯定是有分輕泡貨和重貨，輕的東西按照體積計算，重的東西按照重量計算。那么問題在于，如果判斷一個物體是屬于重貨還是泡貨。汕頭到義烏包車物流多少錢運輸計費經營者不知道近期燃油費用增長，是因為正常的油價波動，還是因為司機在途中消極怠工甚至私自偷油而引起的。同樣，司機面對經營者的苛責，也無從知道具體原因在哪，究竟是駕駛方法出了問題，還是車輛本身老化的緣故。此外，雙十一的特殊之處在于，傳統依靠經營者經驗的考核管理體系其實難以評估大量外協運力的運行情況。