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就像是高懸在頭頂的達摩克里斯之劍。即便這座幾乎實現了完全自動化的分撥中心，可以將2000名員工的人力需求降低到300人左右，卻仍然難以彌補雙十一造成的人力成本上升，更遑論車輛、場地和設備等方面成本的水漲船高。各類物流企業能夠做的只有調整價格。

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快速獲得了「野蠻體魄」的物流企業，看似已經居于歌舞升平之中。然而，如果你認為「雙十一期間物流企業一定賺得盆滿缽滿」的話，可就大錯特錯了。在購物狂歡所營造的潮汐需求里，需求波峰和波谷間巨大的極差讓這些肌肉發達的「綠巨人」顯得有些笨拙。在和廣東某大型分撥中心交流中我們得知。

堆積成山的包裹成為新的奇觀。人們一方面驚嘆于超乎想象的社會購買力，一方面也向物流企業送去了怒其不爭的蔑視。好在業務需求的持續走高，終究不是一件壞事。資本市場存在的意義，正是不斷用投資抹平社會資源的調配不均。陪雙十一走過的十年中，中國的物流企業們接受了數不清筆數的。