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通過供應(yīng)鏈?zhǔn)侄蝿?chuàng)新當(dāng)蘋果發(fā)展上了軌道后,在這年來(lái),他們的產(chǎn)品銷量以難以置信的速度增長(zhǎng)。年8月蘋果推出iMac,在年底銷量達(dá)萬(wàn)臺(tái),已足以成為當(dāng)時(shí)蘋果史上銷售速度快的計(jì)算機(jī)。但年開始,蘋果已經(jīng)每年賣出數(shù)千萬(wàn)臺(tái)音樂播放器iPod。蘋果在年推出iPhone,年至今,iPhone每年銷量已逾億臺(tái)。然而,JIT對(duì)蘋果供應(yīng)鏈的限制也日益變得明顯。Odin曾經(jīng)撰文分析指出,蘋果的大創(chuàng)新能力,就是把一些尚未成熟的硬件,通過供應(yīng)鏈?zhǔn)侄纬晒α慨a(chǎn)化。iPhone一個(gè)很重要的創(chuàng)新,就是用康寧公司的大猩猩玻璃屏取代以往手機(jī)的塑料屏。但《喬布斯傳》記載,本來(lái)大猩猩玻璃屏差點(diǎn)因?yàn)闆]有市場(chǎng)而停產(chǎn),所以康寧公司初因?yàn)閾?dān)心產(chǎn)能而拒絕為iPhone供貨。

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分析師ToniSacconaghi估算,蘋果通過閃存賺取的利潤(rùn),估計(jì)達(dá)億美元。巨大的利益,巨大的限制蘋果的供應(yīng)鏈操盤法,雖然能帶來(lái)巨大的利益,但也伴隨著巨大的限制。每一代iPhone均會(huì)采用一些本來(lái)難以量產(chǎn)的新技術(shù),但這些新技術(shù)往往就只有少數(shù)供應(yīng)商能夠生產(chǎn)。與此同時(shí),JIT生產(chǎn)系統(tǒng)又逼使蘋果只能把供應(yīng)鏈集中在少數(shù)幾家供應(yīng)商,這使蘋果只能依賴少數(shù)供應(yīng)商來(lái)生產(chǎn)。根據(jù)分析指出,年的蘋果供應(yīng)商名單里,%的采購(gòu)、生產(chǎn)和組裝的供應(yīng)鏈,由家供應(yīng)商組成,而剩余的家供應(yīng)商,僅占3%的份額。因此,蘋果不得不通過大筆資金投入來(lái)提升產(chǎn)能,但也把太多壓力施加于少數(shù)供應(yīng)商。這不但對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),也使蘋果只能在少數(shù)供應(yīng)商身上孤注一擲地冒險(xiǎn)。
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市值快速蒸發(fā),后收?qǐng)觥TAT接了iPhone6屏幕的訂單,不但預(yù)期收入增長(zhǎng)逾一倍,更收到逾4億元的來(lái)擴(kuò)展生產(chǎn)線,但他們也必須在7個(gè)月內(nèi)增產(chǎn)一倍。GTAT無(wú)法按預(yù)期提高產(chǎn)能,iPhone6無(wú)法使用更高質(zhì)量的藍(lán)寶石屏幕,而GTAT也因?yàn)樘O果拒絕繼續(xù)提供,以及面臨違約時(shí)的苛刻責(zé)罰,股價(jià)快速跳水終更因此,再也無(wú)法為蘋果生產(chǎn)藍(lán)寶石屏幕。兩敗俱傷。的致命一擊蘋果不是沒有注意到問題所在,他們?cè)缇蛧L試多個(gè)供應(yīng)商合作供貨的模式,但由于蘋果產(chǎn)品線太單一,也使供應(yīng)商之間質(zhì)量差異變得更為明顯,并惹來(lái)不必要的麻煩:年iPhone6s的A9芯片,分別由臺(tái)積電和三星代工,但結(jié)果因?yàn)閮烧叩男阅懿煌鹆恕靶酒T”風(fēng)波,使蘋果以后只敢找臺(tái)積電一家代工;

文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:31
