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很多人只知道公開招標是標準方式，認為單一來源很難被批準。但這顯然是誤解，監管部門批準與否主要是看適用理由是否充分，如果說不出正當理由，當然不會批準。所以，說清楚理由是關鍵，而要說清楚這個理由，就必須結合采購的用途或特點去分析，也就是說：要看采購的設備或服務是干什么用的、或者采購有什么技術特點，這樣才能找到正確答案。通常，在申采用單一來源方式采購時，采購監管部門會要求專家論證。這種論證就是要討論“單一”的理由是否充分、是否符合采購法第三十一條規定。但要注意：論證不能只關注采購什么，一定要考慮采購的目的、有什么技術特點。有的設備或服務采購從表面看不出單一來源的跡象，但經過應用分析就會發現其適用性。采購人的應用或技術特點是要素選擇采購方式要做到兩點：一是要分析采購目的及特點；

深圳到淇濱貨運信息部、深圳到淇濱物流專線貨運競賽訓練設備須按大賽使用的品牌型號采購，這種指明品牌型號的設備采購是特定應用決定的，不能簡單的判斷為違采購法第五條規定（任何單位和個人不得采用任何方式，阻撓和限制供應商自由進入本地區和本行業的采購市場）。否則，若允許多個品牌競標，中標品牌若非大賽使用設備。選手的訓練很可能是浪費時間。注意：這里指定品牌型號是根據“應用”決定的，因為改用其他品牌產品訓練不能滿足參賽需求，只有這個品牌產品才能滿足訓練需要，而這個“只有一個品牌產品滿足需求”的結論是根據“應用”分析得出的，也是選擇采購方式的依據，在此基礎上就可以準確找到法律適用條款。如果我們不深入分析應用的特殊性、或者論證人員不懂競賽業務和規則，他就找不到問題的焦點。

二季度快遞業務營業收入同比增長.%;快運業務營業收入同比下降.%，其中二季度快運業務營業收入同比下降3.%。對于提升較大的其他業務營業收入，德邦快遞指出，其他業務主要為倉儲與供應鏈業務，由于公司持續為不同行業客戶提供多樣化、定制化的供應鏈解決方案，增加了客戶粘性，該營收比例一度由年末的1.%提升至2.%。盡管近年德邦快遞規模的擴大，使人力成本、運輸成本有所上升，導致毛利率在年走低明顯，但隨著德邦大件快遞業務的逐步成熟、業務量上升，以及自動化信息化技術的應用及成本管理舉措的改善，公司利潤已有大幅回升。作為深耕大件快遞的龍頭企業，德邦快遞借助后經濟的快速復蘇，以及電商滲透的提升，在二季度打了個漂亮的翻身仗。

深圳到淇濱貨運信息部、深圳到淇濱物流專線貨運此外，采購法第三十一條又明確了單一來源采購方式適用的幾種情況：只能從供應商處采購的；發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資額不超過原合同采購金額百分之十的。雖然法律有了明確規定，但實際中一些情況與法律描述似像非像。使得人們選擇采購方式時很難受，既不敢輕易選擇單一來源，又感覺其他方式也不恰當。有的擔心被追責，一概采用公開招標，結果導致評標環節問題多多，使一些簡單的工作復雜化，甚至可能導致招標失敗和重復，增加采購成本。上述問題很常見，也具有代表性，其原因是孤立的理解法律適用，沒有將其與采購應用及特點相結合。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:14