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究其原因,一方面是前的庫存訂單的兌現(xiàn),另一方面可能是因?yàn)橹袊貐^(qū)恢復(fù)生產(chǎn),承接了爬升地區(qū)停工停產(chǎn)的訂單。同樣受益于中國供應(yīng)鏈的還有特斯拉。目前,特斯拉的美國工廠已經(jīng)停工停產(chǎn),還卷進(jìn)了遣散合同工的風(fēng)波。然而,在中國,于年1月初建成的特斯拉上海工廠,2月日就復(fù)工生產(chǎn)了,成為全國首批復(fù)工的汽車企業(yè);同一天,特斯拉的一級供應(yīng)商上海臨港均勝汽車安全系統(tǒng)有限公司也實(shí)現(xiàn)復(fù)工。特斯拉在中國的高效復(fù)工,還得到了國家與地方對重要產(chǎn)業(yè)鏈的支持與保護(hù)政策。據(jù)統(tǒng)計(jì),自3月6日以來,特斯拉上海工廠的復(fù)工率就超過了%,產(chǎn)能甚至超過前的水平。3.「去中國化」與「全球化」▍「去中國化」背后,是對中國供應(yīng)鏈過度依賴的擔(dān)憂如上所述。
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也可以側(cè)面印證這一點(diǎn)。新能源汽車中,成本占比高(約%)的電池,中國擁有全球和第三大的寧德時(shí)代與比亞迪;新能源汽車核心的技術(shù)IGBT,中國也實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈自主,有比亞迪微電子、中車時(shí)代、斯達(dá)半導(dǎo);除此之外,比亞迪還有自主研發(fā)領(lǐng)先于行業(yè)的三電一體平臺(tái),簡單點(diǎn)講,這個(gè)技術(shù)把電動(dòng)車幾大重要相關(guān)部件合為一體,讓部件占用空間小、成本低、車輛性能高。豐田在電動(dòng)車研發(fā)上選擇中國技術(shù),也是對這些技術(shù)優(yōu)勢的側(cè)面印證。在政策允許外資控股的情況下(年月,華晨寶馬就開了合資車企被外資控股的先河),豐田依然選擇以1的股份比例來和中國車企合作,則說明在探討合作可能性時(shí),中國企業(yè)和日本企業(yè)籌碼對等,因?yàn)楣杀确从车氖请p方對合資企業(yè)的貢獻(xiàn)。

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蘋果與其它硬件公司的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)比較()。圖片財(cái)說終,在庫克管理下的蘋果供應(yīng)鏈,在7個(gè)月內(nèi)把庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從天大幅縮短到6天,未售出的Macs庫存從4億美元降低到萬美元,在年甚至曾縮短至2天,比起當(dāng)時(shí)的電腦Dell還要短。而蘋果對低庫存的這種追求,至今依舊堅(jiān)持著(上圖)。但是,庫克為什么如此痛恨庫存?這與科技產(chǎn)業(yè)的特性有莫大關(guān)系。科技業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作庫克從IBM和Compaq帶到蘋果的JIT系統(tǒng),是近年科技硬件產(chǎn)業(yè)常用的供應(yīng)鏈運(yùn)營機(jī)制。為什么科技界如此青睞JIT呢?要知道科技日新月異,也使任何新技術(shù)和新產(chǎn)品會(huì)快速過時(shí)。例如蘋果在年引入3DTouch技術(shù),年后就被棄用了,如果當(dāng)時(shí)蘋果盲目地大量采購3DTouch的元件。

中國作為制造業(yè)大國,建立了比較齊全的工業(yè)門類,產(chǎn)業(yè)鏈長且完整度高,技術(shù)附加值也高。全球各國受益于此,也可能因此受傷嚴(yán)重。以日本為例,自年以來,中國一直是日本貿(mào)易對象國。依據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),日本企業(yè)對華累計(jì)投資余額高達(dá)億美元,位居各國之首。這次因?yàn)椋袊鴮θ毡究谡值某隹谑艿搅艘恍┯绊?,日本意識(shí)到口罩等戰(zhàn)略物資不應(yīng)過度依賴進(jìn)口,據(jù)日本厚生勞動(dòng)省此前透露,日本銷售的口罩%來自中國。不論是鼓勵(lì)制造業(yè)回流,還是花力氣將制造業(yè)外遷,都是為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,使其更完整獨(dú)立,也更多元。把供應(yīng)鏈集中到一個(gè)國家,就像把雞蛋放在一個(gè)籃子里,風(fēng)險(xiǎn)很大。▍到東南亞去:既然外遷無法阻擋,我們應(yīng)該留下什么?近年來。
文章來源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:00
