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或是把供應鏈分散到全球,iPhone很可能不但在期間會缺貨,甚至在供應鏈正常的狀態下一樣會缺貨。另一方面,蘋果目前占了全球%的手機利潤,手上擁有強大的流動資金,這證明了他們低庫存策略是成功的。但在困擾下,蘋果恒之有效的策略,同時也是他們的軟肋,那蘋果又應該如何改善?無疑,除了影響到蘋果,也會同時影響其它公司。以蘋果之資源,以及在供應鏈上的話語權,在應對時也難免碰壁,其他規模比蘋果要小、供應鏈能力比蘋果要差的公司,就真的活得比蘋果要好嗎?其實,蘋果的供應鏈問題甚至會更大程度上波及到其它品牌廠商。若讓Odin判斷,以蘋果在供應鏈上的議價能力,他們一定會得到供應商和代工廠在供貨和生產上的優先對待。去年年底。


蘋果與其它硬件公司的庫存周轉天數比較()。圖片財說終,在庫克管理下的蘋果供應鏈,在7個月內把庫存周轉天數從天大幅縮短到6天,未售出的Macs庫存從4億美元降低到萬美元,在年甚至曾縮短至2天,比起當時的電腦Dell還要短。而蘋果對低庫存的這種追求,至今依舊堅持著(上圖)。但是,庫克為什么如此痛恨庫存?這與科技產業的特性有莫大關系。科技業的供應鏈運作庫克從IBM和Compaq帶到蘋果的JIT系統,是近年科技硬件產業常用的供應鏈運營機制。為什么科技界如此青睞JIT呢?要知道科技日新月異,也使任何新技術和新產品會快速過時。例如蘋果在年引入3DTouch技術,年后就被棄用了,如果當時蘋果盲目地大量采購3DTouch的元件。

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年的iPhone7,蘋果再次分別采用英特爾和高通的基帶,再次招來“信號門”風波。蘋果除了嘗試多個供應鏈供貨之外,也曾試圖擺脫對中國供應鏈的依賴。早前據蘋果已讓富士康在印度等地設廠,日經新聞也指出,因為貿易戰的關系,蘋果將AirPods的代工廠往越南遷移。盡管蘋果極力想把供應鏈分散在不同地點,但消息指出,印度的供應鏈環境一直無法滿足蘋果的供應鏈速度。所以路透社指出,在貿易戰的陰影下,蘋果的供應鏈卻反而愈來愈依賴中國。中國爆發后,蘋果供應鏈出現嚴重問題。投資分析師譚新強就此事指出,跨國企業必須加快分散現時過度集中在中國的供應鏈,并改變沿用了多年的低庫存、高效率的JIT模式。但正如先前我們所述,蘋果即使早已布局全球。

文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:56
