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（2）物流管理逐步受到工商企業(yè)的重視隨著技術(shù)水平的提高和內(nèi)部管理的加強(qiáng)，我國的一些工商企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到降低生產(chǎn)成本中的物化勞動(dòng)消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率所能提供的利潤潛力越來越小，而通過降低物流費(fèi)用取得利潤的潛力則越來越大。企業(yè)通過強(qiáng)化物流管理來增加效益和增強(qiáng)競爭能力，已經(jīng)取得了明顯成效。（3）物流企業(yè)群體逐步形成，供應(yīng)服務(wù)能力有較大提高經(jīng)過近年來加速發(fā)展，我國多種所有制、多種運(yùn)作模式和具有不同特色的物流企業(yè)群體逐步出現(xiàn)，并加速成長。隨著物流企業(yè)成長成熟，大企業(yè)做強(qiáng)做大，小企業(yè)做精做細(xì)，市場定位更加明確，出現(xiàn)了一批具有經(jīng)營特色的專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，我國物流供應(yīng)服務(wù)能力有了較大提高。綜上所述，雖然與國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比。

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找出物流中心未來的發(fā)展趨勢，《標(biāo)準(zhǔn)》的編者還對(duì)國內(nèi)的一些物流企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。其中有傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)的物流部門、第三方物流企業(yè)、物流中心、物流基地和物流園區(qū)等。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，物流企業(yè)的從業(yè)人員對(duì)于物流中心的認(rèn)識(shí)參差不齊，概念上還有很多混亂之處，急需一套術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展水平，和他們對(duì)于物流中心的建議，《標(biāo)準(zhǔn)》從幾個(gè)不同的方面對(duì)物流中心術(shù)語進(jìn)行了闡述。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及應(yīng)用規(guī)范物流中心術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)主要包括五部分，分別規(guī)定了物流中心活動(dòng)中的基本概念術(shù)語、物流中心作業(yè)術(shù)語、物流中心技術(shù)裝備與設(shè)施術(shù)語、物流中心管理術(shù)語和物流中心指標(biāo)術(shù)語及其定義。每個(gè)詞條都不僅進(jìn)行了詞義上的解釋，而且給出了對(duì)應(yīng)的英文詞條。

促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。聯(lián)合戰(zhàn)略CombinedStrategy又稱水平一體化戰(zhàn)略。物流企業(yè)為了提高市場占有率和市場競爭能力，與同行企業(yè)進(jìn)行的聯(lián)合或合資，有利于對(duì)現(xiàn)有資源的強(qiáng)化組合，提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理的組合，形成產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。聯(lián)合采購cooperarivebuying多個(gè)買方聯(lián)合起來向一個(gè)賣方進(jìn)貨以獲得較大的議價(jià)能力或數(shù)量折扣。原標(biāo)題：“雙十一”大戰(zhàn)提前打響：線上線下摩拳擦掌快遞企業(yè)招兵買馬央視網(wǎng)消息：距離雙十一網(wǎng)購大戰(zhàn)還有不到十天的時(shí)間了，各大網(wǎng)購平臺(tái)的優(yōu)惠促銷活動(dòng)早已推出，促銷“大戰(zhàn)”已經(jīng)提前打響。在山東青島，無論是電商、線下企業(yè)還是快遞公司都紛紛“摩拳擦掌”。進(jìn)入后的備戰(zhàn)沖刺。

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未來，順豐同城急送將把即時(shí)物流和快遞兩大場景相融合，并在"雙十一"快遞高峰節(jié)點(diǎn)，承接起末端快遞的同城配送需求，進(jìn)一步探索出"本地生活+同城快遞新模式"，成為同城快遞升級(jí)優(yōu)化的迭代者。專業(yè)，讓配送更有溫度即時(shí)物流是一個(gè)以品質(zhì)立本、以服務(wù)領(lǐng)跑的行業(yè)。三年以來，順豐同城急送構(gòu)建了一個(gè)覆蓋全國多個(gè)城市的多方位運(yùn)營體系，為用戶提供"快且優(yōu)"的配送服務(wù)，真正做到"專業(yè)，讓配送更有溫度"。一方面，順豐同城急送用專業(yè)奠定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。專業(yè)不僅是體現(xiàn)在專業(yè)的服飾、載具和配送流程上，也體現(xiàn)在順豐同城急送對(duì)騎手的選拔、對(duì)騎手素質(zhì)的培養(yǎng)。

增速持續(xù)快于城鎮(zhèn)。上半年，鄉(xiāng)村零售額同比增長%，比城鎮(zhèn)高0.8個(gè)百分點(diǎn)。配送需求向小批量、多頻次變革，訂單碎片化趨勢明顯隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們消費(fèi)水平提高，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求已從少品種、大批量、少頻次演變成多品種、小批量、多頻次的需求方式。與此相對(duì)應(yīng)，要求物流配送也變成多品種、小批量、多頻次的服務(wù)方式，訂單碎片化趨勢越來越明顯，這對(duì)提供物流服務(wù)的企業(yè)提出了規(guī)模化、時(shí)效性、成本優(yōu)勢等需求。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)物流領(lǐng)域中有兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域順應(yīng)了上述市場需求，一是零擔(dān)里的快運(yùn)領(lǐng)域、二是城市配送里的計(jì)劃性需求領(lǐng)域，本文著重討論快運(yùn)領(lǐng)域的風(fēng)口與風(fēng)險(xiǎn)。快運(yùn)的風(fēng)口在哪里如果把零擔(dān)行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域按照重量和市場容量來劃分那肯定是個(gè)倒金字塔的結(jié)構(gòu)。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:56