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年美團(tuán)升級(jí)了新的VI（視覺）系統(tǒng)，營(yíng)造出一種很好的視覺統(tǒng)一感，使得美團(tuán)的超級(jí)平臺(tái)整體性更加突出。對(duì)比整體感的美團(tuán)，阿里的本地生活業(yè)務(wù)有些分散化。今年，完成了內(nèi)部融合的阿里本地生活業(yè)務(wù)群，將在餓了么和阿里完成兩個(gè)任務(wù)：一是要追趕落下的業(yè)務(wù)份額，二是要美團(tuán)正在發(fā)展的新業(yè)務(wù)。因?yàn)轲I了么單純靠自己，很難實(shí)現(xiàn)阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。餓了么在當(dāng)前的主要任務(wù)，就是專門去堵截美團(tuán)。我們會(huì)看到，阿里本地生活開始出現(xiàn)一個(gè)明顯的變化。餓了么不再比拼“樓層”，開始比拼戰(zhàn)術(shù)。餓了么的主要任務(wù)就是制約美團(tuán)的外賣主業(yè)；阿里則用、天貓等核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)，圍堵美團(tuán)在綜合業(yè)務(wù)的發(fā)展前路。餓了么針鋒相對(duì)3月日，餓了么宣布了面向商家的“七大賦能戰(zhàn)略”。

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對(duì)快遞員投件入柜有微詞。還有相當(dāng)一部分場(chǎng)景，基于自身管理等方面的考慮，不允許智能快件箱等末端業(yè)的設(shè)立，這些因素也制約行業(yè)的有序健康發(fā)展。而過去一個(gè)多月突發(fā)的的演變及治防過程，沉重的和個(gè)人代價(jià)，整個(gè)社會(huì)重新思考了我們所面臨的環(huán)境，甚至交往的方式。“無接觸配送”，之下為滿足當(dāng)前老百姓必須的生活物品交互需要，相關(guān)部門對(duì)外指出，快遞小哥可以在有快件箱的場(chǎng)景通過快件箱投遞。同時(shí)也呼吁，設(shè)有智能快件箱的小區(qū)，能夠?yàn)榭爝f員打開方便之門。對(duì)于其他沒有智能快件箱設(shè)施的社區(qū)單位和寫字樓，建議好能夠劃出特定區(qū)域，用來收投郵件和快遞。而過后，基于少到人群聚集的地方去的心理因素影響，更多的用戶會(huì)選擇線上下單模式來滿足生活品的采購(gòu)。

除了聯(lián)合、天貓對(duì)商家進(jìn)行流量和數(shù)據(jù)賦能之外，還有兩條針對(duì)意味十分明顯的“降傭”、“免傭”戰(zhàn)略：外賣傭金低于其他平臺(tái)3-5%；客如云等為商家提供的小程序交易零傭金（免費(fèi)體驗(yàn)到9月底）。美團(tuán)剛剛因?yàn)閭蚪疬^高，而遭國(guó)內(nèi)幾個(gè)城市的餐飲協(xié)會(huì)投訴。值此當(dāng)下，餓了么的首次公開發(fā)聲就是降傭金，事事沖著美團(tuán)去的意思很明顯。事實(shí)上，餓了么的傭金一直低于美團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士稱，除了競(jìng)爭(zhēng)激烈的江浙滬，美團(tuán)與餓了么傭金持平外，餓了么傭金普遍低于美團(tuán)外賣1-3個(gè)點(diǎn)。“這是商家簽約餓了么的主要利益點(diǎn)。”提出傭金低于其他平臺(tái)3-5%，顯示餓了么傭金沒有低，只有更低。做出這個(gè)決定并不容易。外界看來，降低傭金看似只是一個(gè)“小”動(dòng)作，餓了么付出的代價(jià)卻很大。

總體來看，整個(gè)智能快件箱行業(yè)的發(fā)展，會(huì)因這次黑天鵝迎來新的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)在，許多人都知道物流重要，應(yīng)該重視物流。那么物流為什么重要，物流的實(shí)質(zhì)是什么?物流究竟起什么作用呢?本講就來談?wù)勥@個(gè)問題。前面講到過，物流是物質(zhì)資料，包括原材料的物理性移動(dòng)，是從供應(yīng)者到使用者的運(yùn)輸、包裝、保管、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送以及信息傳遞的過程，這就是說物流活動(dòng)本身一般并不創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，只創(chuàng)造附加價(jià)值。這樣一講，物流是不是多余的了呢?答案無疑是否定的。為什么?因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都不可能生產(chǎn)出來，不經(jīng)過搬運(yùn)裝卸、包裝、運(yùn)輸、保管就立即消費(fèi)，充其量可以節(jié)省物流七大環(huán)節(jié)中的一個(gè)或兩個(gè)。所以說，既然物流是一個(gè)不可省略或者說不可跨越的過程。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:40