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而其所依賴的是，京東通過技術升級帶來的運營效率提升，而這背后的內核則是京東在技術研發上的持續投入。根據京東集團財顯示，年前三季度，該集團在技術和內容上的投入高達.億元，同比增長.%。另外，京東集團方面還透露，前三季度，京東體系所屬上市及非上市企業合計研發投入超億元。而在具體的業務板塊中，就如林琛在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體采訪時所說，京東的技術變革并非是自上而下驅動的轉變，而是基于既有的業務以及客戶反饋的需求進行的創新變革?！熬〇|零售通過技術驅動零售創新，貫穿了消費者購物的全流程，帶動了用戶體驗的全面升級?！本途〇|零售而言，在JDD大會上，徐雷稱，京東零售的技術轉型主要基于對消費者需求的四點思考：如何讓消費者買到適合自己的商品？

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從年底開始京東集團對京東商城做出的組織架構調整，形成“圍繞以客戶為中心”的前中后臺新組織架構；到此后京東商城升級為零售子集團，與京東物流、京東數科形成京東集團的“三駕馬車”；到乃至在“”“雙”期間，京東集團反復強調的全面開放戰略，似乎都在是為新的京東集團戰略做伏筆。在日前京東發布的Q3財中，同樣表現出了技術創新給京東帶來的內生驅動。根據京東集團發布的年第三季度財，告期內，該集團實現凈收入億元，同比增長.7%，大幅高于市場預期；非美國通用會計準則下（Non、GAAP）歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長.6%至億元。具體來說，京東零售經營利潤率實現了3.3%的新高點，這也是京東零售的經營利潤率次進入“3”時代。

但通過準時達出色的全球資源調配能力，基本上保障了客戶供應鏈的正常運轉?！痹诓稍L時說到。準時達之所以能將全球資源調配做到，還要得益于多年孜孜不倦深耕全球供應鏈布局，通過供應鏈網絡將全球的原材料、零部件、產品、運力、數據匯聚到準時達的平臺上，才能夠做到在短時間內完成資源的尋找與調撥，保障生產線的正常運轉，真正實現了“全球一盤貨”?！翱萍肌保湹奈磥硪粓?，為全球制造業企業敲響了警鐘，同時也帶來了不少問題與爭議。有些人認為，“零”庫存是造成供應鏈的罪魁禍首，制造企業不應該追求“零”庫存；還有些人認為，未來供應鏈發展不應該追求全球化，而是要逐漸形成區域化。針對這些問題，則表示：“通過上述方式的確可以擴大風險緩釋區域。

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包括“JDD智能小鎮”聚焦7大應用場景的科技成果展；京東數字科技集團CEO陳生強、京東零售集團CEO徐雷、京東物流集團CEO王振輝三位京東集團子集團掌舵人的集體亮相；以及圍繞數科、零售、物流三大核心業務所發布的四大智能化平臺方案，無不預示著，京東集團的技術轉型戰略已經到了一個新的發展階段?！敖涍^多年的積累與發展，目前京東已形成了以云計算底層基礎架構技術和通用化大數據平臺、AI、IoT、研發能效、信息安全技術為依托，結合零售、物流、數字科技等不同場景的龐大技術體系?！本〇|集團副總裁黎科峰在全面展示京東集團技術全景圖時表示。京東技術全景圖圖片京東提供黎科峰進一步舉例稱，如在零售技術體系中，京東已擁有中臺組件能力群、智能供應鏈、全域交易、智能營銷、門店科技等技術；

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:22