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包括：距離短、時間少、整合好、質量高、費用省，安全、準確、環保六個方面。距離短前幾講談到，物流是物質資料的物理性移動。這種移動，即運輸、保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送等活動，的目標是"零"。因為凡是"移動"都要產生距離，距離移動得越長，費用越大，距離移動得越短，費用越小，所以物流合理化的目標，首先是距離短。拿運輸來說，如果產品在產地消費，能大大節省運輸成本，減少能源消耗；采取直達運輸，盡量不中轉，避免或減少交叉運輸、空車返回，也能做到運距短；大、中城市間采取大批量運輸方式。在城市外圍建配送中心，由配送中心向各類用戶進行配送，就能杜絕重復運輸、縮短運距。

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高德、百度等均是國內地圖導航工具的代表，不過，如今，無論高德、抑或百度，均已超越了原先的工具屬性，向出行甚至是平臺屬性進化。以高德地圖為例，數據顯示，目前，高德地圖月活躍用戶已超4億，日活躍用戶數量（DAU）峰值打破1.億，是DAU破億的出行類App，且位列國民超級應用。今年8月，借由高德地圖產品的全面升級和版本的發布，劉振飛對外宣稱，高德地圖正式從地圖導航工具，升級為國民出行平臺。互聯網分析師丁道師曾對《每日經濟新聞》記者表示。無論是高德地圖還是百度地圖，近年來都在從導航工具向平臺化發展，很多服務、項目、產品都不需要自己研發和提供，只需要通過信息化的能力和平臺能力介入統籌第三方服務，然后間接地提供給消費者。

月圓通快遞業務收入為.億元，增長.%；業務量8.億票，增長.%，單票收入2.元，下降.%。月申通快遞業務收入為.8億元，增長.%；業務量7.億票，增長.%，單票收入2.元，下降.%。年月日:從單一的地圖導航工具，到升級國民出行平臺，再到助力北京搭建MaaS平臺，高德進化的背后，亦是整個地圖服務商“”進化的縮影。圖片攝圖網繼升級國民出行平臺后，高德地圖又有了新動作。月4日，北京市交通與阿里巴巴旗下高德地圖簽訂戰略合作框架協議。啟動北京交通綠色出行一體化服務平臺（以下簡稱“北京MaaS平臺”）。《每日經濟新聞》記者在現場了解到，這是國內落地實施的一體化出行平臺應用試點，亦是全球超用戶的一體化出行服務平臺。

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上半年本市著力完善中心城對外快速路網體系，“為中心城功能和人口疏解創造條件”，市發改委有關負責人說。一系列疏解措施包括：開工建設長安街西延，打通中心城西大門，為新首鋼功能區全面啟動釋放積極信號；加快建設上莊路南延（西山隧道），新增海淀北部地區進出中心城區快速通道，緩解圓明園西路交通擁堵；加快萬壽路南延、馬家堡西路南延、京良路東段建設，增強中心城與城南地區交通聯絡，緩解京開高速、京石高速交通擁堵；加快建設廣渠路二期（五環—通州怡樂西路），緩解京通快速交通壓力；加快推進姚家園快速路前期工作，加強與東北部城市組團交通聯絡，一并緩解首都機場高速交通擁堵狀況。建成百個“一刻鐘服務圈”示范點民生消費方面，本市上半年建成個“一刻鐘服務圈”示范點。

無不是在憑借各自的優勢技術與資源布局著市場。在此背景下，定位為技術與服務企業的京東又將憑借著何種依仗進一步前行？未來京東的有究竟有著哪些前景？對此，黎科峰在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體采訪時說，京東集團的優勢一方面體現在業務多樣性，另一方面體現在對鏈條布局的深度性上。就業務的多樣性而言，黎科峰表示，在零售業務層面，京東既有自營的業務也有第三方業務，既有線上的平臺也有線下的業態，既有中心化的京東主站也有去中心化的社交電商京喜。而在鏈條布局的深度性上，不只是零售業務，京東集團還擁有物流、數科等業務，因此無論是在數據中臺、技術中臺或是供應鏈中臺的建設上，都能夠實現組件化、平臺化的改造，從而更好地對外賦能。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:00