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將包裹放在高拍儀前，手機一掃便可取走。取件后，還將廢棄包裝放進菜鳥驛站回收箱。快捷、安全、綠色成了今年雙十一快遞的關鍵詞，菜鳥驛站讓高校后米快遞變得不再難。“以前取個件要等半天還怕丟件。現在菜鳥驛站非常方便，不但可以自助取件，還可選擇放在門口小時智能柜，特殊件還可直接送到宿舍。”天津師范大學大三學生告訴記者。據了解，天津師范大學共有3萬余名學生，校內快遞派件量日均9千件左右。原有的校園派送點在校園內的一片露天空地，大量快遞件攤鋪在地，查尋、認領快件需在大量包裹中翻找，經常發生錯拿錯放、包裹丟失等情況，遇有炎熱、雨雪等惡劣天氣，快遞件變質、損壞情況也時有發生，十分影響校園安全穩定。而這一現象在今年8月。

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他們一起寫了一個聯名的訂單給到一個生產廠商，并愿意按去年的價格出%的訂金。這種情況下，很有可能工廠是愿意給他們%的折扣的。因為工廠從他們的聯名訂單里獲得了一個工廠原來不具有的一種需求的確定性。這種確定性可以轉變為利用生產計劃低谷進行生產的便利，也可以轉化為采購原材料時的篤定。工廠甚至可以進一步把這種確定性進一步售賣給上游和配套廠商來換取工廠成本的進一步降低。”公眾黃崢把“”倒過來而拼多多目前在農產品與工業品方面的動作，正是這一思路的實踐。以農產品為例，中國的農業小、散、弱、缺乏品牌，市場反應慢。拼多多通過拼團的模式收集訂單需求，通過產地直發，減少了流通環節，降低了流通成本，降低了滯銷帶來的損耗。

另一方面也反映出其向高線城市拓展卓有成效。這樣的結論，也有三方數據印證。QuestMobile曾發布數據：過去一年拼多多的用戶增量主要來自于新一線和二線城市，一二線城市用戶對GMV的貢獻在持續提升，由1月的%提升至6月的%。不過商業競爭是一場長跑，而不是一時的長短，本文也不想以一時的數據討論電商平臺的排位。我們好奇的是：拼多多的成長為何這樣迅速？任何企業如果想基業長青，一定有支撐它的商業價值與社會價值，拼多多又靠的什么？消費平權今年雙戰事火熱，但終外界沒有等到拼多多給出準確答案，原因是拼多多“連實時數據大屏還未曾來得及搭建，公司上下都在急著補貨、比價和補貼”。但拼多多也稍微透露了點成績，“日零點剛過分鐘。

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平臺汽車銷量即破臺，消費者主要來自三四五線城市；來自貧困地區的農產品銷售增速超過%，這些產品主要由一二線城市消費者購入。”這些典型產品及其數據，正印證了拼多多的價值之城鄉消費平權。之前，總結拼多多崛起的原因方面有很多觀點，比如阿里品牌升級、淘寶商家外溢，比如微信帶來的社交紅利，比如3~6線基礎設施的完善，以及拼多多游戲、社交玩法等等，但我們也要注意到拼多多對市場需求的供給能力。拼多多讓一切回到了常識：在當下，大部分人追求的依然是“性價比”。正如黃崢在采訪中說表達的：我們吸引的是追求高性價比的人群，他會買一個愛馬仕的包，也會用9.9元買一箱芒果，這與他的消費能力沒有關系。而拼多多滿足用戶的這種需求。

典型的例子即為亞馬遜。物流機遇當然，拼多多搭建的新供應鏈，也給物流快遞企業帶來了新的增量。數據顯示，今年上半年，拼多多平臺訂單量突破億單。該項數據表明，拼多多平臺包裹占全國快遞業的比重已攀升至四分之一。根據高盛預測，到年，中國電商行業%的包裹將來自拼多多，年這個數字將提高至%。可以說，拼多多為當下面臨增速放緩的物流快遞企業提供了新的增長動力，而基于拼多多平臺業務需求的特殊性，各大快遞公司均持續加強下沉市場的物流體系建設，推動鄉村尤其是邊遠地區的現代化物流水平不斷提升。不久前，中國郵政集團“”劉愛力更是走訪拼多多公司。劉愛力稱，郵政集團將主動承諾滿足拼多多時限和品質要求，并希望對方能給予郵政更多的寄遞業務量。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:00