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另一方面，C端市場在同城貨運市場的占比較小。據中國產業研究院數據顯示，到年，中國同城貨運行業市場規模將突破1.5萬億，但搬家業務僅占其中的%。貨拉拉的數據也顯示，貨拉拉的貨物運輸業務占比%，搬家業務占比%。一方面是平臺沒有足夠的能力重構規則，另一方面是市場份額太小，平臺也沒有動力加大投入來規范市場。這也就造成了同城貨運在搬家這件事兒上屢屢翻車的原因。而隨著滴滴的入局，混亂的同城貨運行業也迎來了新的變量。雖然貨運網約車與滴滴的模式一脈相承，但不管怎么說，滴滴在貨運領域確實是一個后來者。而作為后來者，想要在貨運領域的競爭中占據有利地位，則必將通過自身的優勢力量去進攻對手防守空虛的地方，而滴滴的優勢。
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司機的權益得不到保障，所以也就有了鋌而走險的人，而有了鋌而走險的人，便必將有其他人的權益被侵害。這背后，是行業處在變革周期中所必然經歷的陣痛，也是貨運市場混亂的緣由。網約車和貨運，誰是誰的未來?無可否認，如今的貨運市場存在巨大的問題，而這種問題的根源在于由互聯網引導的貨運市場變革打破了原有的關系，卻沒有及時建立起新的關系予以規范，并終讓市場陷入了混亂之中。從同城貨運的早期玩家貨拉拉和快狗打車可以看到，兩個平臺的資金實力都算不上雄厚，在市場競爭中也沒有滴滴和Uber補貼大戰時的那種財大氣粗。整體上，兩家公司都是屬于精耕細作的類型，由于資金的缺乏，也就一定程度上導致了他們無法在短時間內建立起有效的行業規則和新的車貨關系。
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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 12:29
