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據(jù)價格監(jiān)測中心數(shù)據(jù)，5月份早秈稻、晚秈稻、粳稻市場收購價格分別為2.元/公斤、2.元/公斤和2.元/公斤，分別比1月份上漲1.2%、2.1%和5.8%；早秈米和晚秈米批發(fā)價格分別為3.元/公斤、3.元/公斤，分別比1月份下降1.6%和3.9%，粳米批發(fā)價格4.元/公斤，比1月份上漲.9%。“可以看出，國內(nèi)稻米價格漲跌互現(xiàn)，秈米跌、粳米漲。”中國水稻研究所研究員方福平說，秈米多用于工廠、學校，由于管控，集團客戶消費大幅下降，秈米價格下跌。粳稻產(chǎn)區(qū)集中于東北，消費在全國，由于春節(jié)前價格偏低，農(nóng)戶普遍惜售，節(jié)后防控力度加大，各地物流不暢，加工企業(yè)庫存消耗較快，收購漸趨活躍，推動價格上漲。綜合國內(nèi)產(chǎn)銷情況。

把快遞服務從鄉(xiāng)進一步延伸到村并非如此容易。國家發(fā)展研究中心學術研究管理副主任張曉娜說，便利的交通對于“快遞進村”至關重要。道路崎嶇，交通不便，再加上農(nóng)產(chǎn)品對于快速物流的特殊需求，使得交通成為一些地區(qū)制約“快遞進村”的一大障礙。因此，《通知》提出，健全基礎網(wǎng)絡，統(tǒng)籌推進縣、鄉(xiāng)、村三級快遞物流體系建設，暢通城鄉(xiāng)雙向流通渠道。在鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點覆蓋的基礎上，重點推進快遞服務直投到村。邊作棟說：“我們的目標是，力爭用3年時間推動符合條件的建制村基本實現(xiàn)‘村村通快遞’。我們提出了六種快遞進村的方式，包括快遞企業(yè)在農(nóng)村自設網(wǎng)點、快遞企業(yè)抱團共建網(wǎng)點、快遞企業(yè)與郵政企業(yè)合作、快遞企業(yè)與農(nóng)村客運班車及客運站合作、快遞企業(yè)與供銷社和電商平臺合作、快遞企業(yè)與第三方獨立平臺合作。

達到切斷傳播途徑、保護易感人群的目的。具體內(nèi)容包括崗前防護準備，業(yè)務配送、分發(fā)環(huán)節(jié)的個人防護，生活環(huán)境的衛(wèi)生防護和應急應對措施4個方面。在加強崗前防護準備方面，《防護指南》通過保障員工每日防護用品，加強防護用品和防疫知識宣傳，進一步增強員工個人防護意識，熟悉應急處置流程，主動配合。同時，外賣配送和快遞從業(yè)人員要了解外賣配送或所負責收發(fā)快遞區(qū)域的風險等級，做好自我健康監(jiān)測，加強相應防護措施。同時，強化業(yè)務配送、分發(fā)環(huán)節(jié)的個人防護。《防護指南》明確，外賣配送和快遞從業(yè)人員應強化戴口罩和手套、手衛(wèi)生和保持1米以上社交距離等個人防護措施，做好配送工具的清潔消毒，分區(qū)放置快遞，盡量選擇非直接接觸方式配送外賣和快遞。

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始終把建設擺在首位，持之以恒正風肅紀，突出抓好隊伍建設。馬軍勝強調(diào)，在肯定成效的同時，也必須清醒認識到，郵政快遞業(yè)發(fā)展仍然存在不平衡不充分的問題，需要下更大力氣解決。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，又是克服影響、努力在中育新機、于變局中開新局的關鍵之年，做好下半年工作十分重要。面對下半年艱巨繁重的工作任務，關鍵是要扎扎實實辦好自己的事情、做好自己的工作、解決自己的問題。全系統(tǒng)全行業(yè)要以為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。