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怎么造？所以，工業的一個重要“原材料”，是電。年的時候，中國的發電量還不到美國的八分之一，排名全球第五，在美國、蘇聯、日本、德國、加拿大之后，但到了十年前，也就是年的時候，中國的發電量，已經占到美國的%，排名全球第二。而到了年，中國的發電量已經是美國的%，占全球總發電量的接近%。更重要的一個指標是。前年，也就是年中國第二產業（廣義工業）用電量，已經達到了4.萬億千瓦用電量的%），是美國工業用電量的接近4.5倍。請注意，我再強調一遍，中國工業用電量是美國的4.5倍。除了電，工業的另一個重要原料是鋼鐵。關于半個多世紀以前，中國“大煉鋼鐵”的那段歷史，家里只要有歲以上家庭成員的人，都應該聽說過。

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在這種背景下，你是愿意把工廠開在中國，還是美國？4我們再說一下全球性技術網絡的問題。西方經濟學大師，“創新理論”和“商業史研究”的奠基人，哈佛大學教授約瑟夫·熊彼特認為，所謂創新就是要“建立一種新的生產函數”，即“生產要素的重新組合”，就是要把一種從來沒有的關于生產要素和生產條件的“新組合”引進到生產體系中去，以實現對生產要素或生產條件的“新組合”。那熊彼特說的到底是什么呢？現代管理學之父彼得·德魯克后來總結出這樣，“一切的創新，本質上都是成本降低了%”。也就是說，不管是什么技術，如果有人可以將實現這種技術應用的成本，一次性降低%，那就會掉原有的創新，從而變成新的創新。這就好比說，如果特斯拉這種電動車。

而且還提供發展工業所依賴的諸多加工機械。我舉一個簡單的例子，比如美國要造航母，必須得用中國制造的龍門吊，否則就沒法施工。可能你又會說，不就是一個起重機嗎？有啥技術含量啊，人家是不愿意造，不是造不了。當然，美國肯定能造，問題是，誰愿意去造，如果美國造出來的龍門吊，性能不一定趕得上中國，但成本是中國的五倍，請問美國哪個企業愿意造？誰愿意買？當年振興美國制造業的演講除了美國。你比如早在年，英國就花了萬美元買了噸級中國龍門吊“哥利亞”，專門用于建造兩艘“伊麗莎白”級航母。后來印度在建“維克蘭特”航母的時候，由于怕丟人（印度什么都要跟中國比），不愿意購買中國的龍門吊，但自己又沒有能力制造，后印度想出的辦法就是。

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