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在構建對外開放新格局中當好先行。研究出臺廣東海事助推粵港澳大灣區建設工作方案，先行一步、先干起來，主動對接、主動施策，著力在粵港澳大灣區打造海事改革開放創新發展的試驗區、海事融合協同一體化發展的引領區、海事高質量現代化發展的示范區。要深化大灣區海事協同合作，促進海事管理資源數據共享。提高海事監管效率。加強粵港澳三地水上搜救合作，提升跨區域應急處置合作水平。打造新型海事監管服務機制，助推新業態發展，推進郵輪母港建設、粵港澳游艇自由策實施。探索大灣區船舶口岸查驗新模式，提高便利通關效率。要進一步放開國際船舶登記政策，促進形成穩定、公平、透明、可預期的港航營商環境。大力推動大灣區綠色航運發展，建立船舶污染防治中心。

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進一步改善和優化大灣區航運生態環境。共建粵港澳海事國際合作發展平臺，共同提高海事履約能力，增強國際規則話語權和影響力。強化政策措施配套與保障，破除人才流動障礙，進一步吸引世界高端航運人才。新征程上，我們要深謀遠慮、精益求精。要將實施精細化管理作為主要抓手，在推動高質量發展上當好先行。積極踐行“講、講大局、講規矩、講協調、講廉潔、講奉獻”的“六講”要求，大力弘揚敬業、工匠、團隊“三種精神”，牢固樹立“把該做的事情做到位”的精細化管理理念，抓好人才、科技、質量、文化的精細化管理。要把人才資源作為高質量發展的資源，努力建設全面履職、依法辦事、廉潔高效的隊伍和技術過硬、具有較強實踐能力和創新能力的專業人才隊伍。

梭子蟹和藕帶就是典型案例。這是完全不同的兩類生鮮商品，盒馬的冷鏈物流體系就適配了不同的冷鏈物流方案，梭子蟹是通過技術改良后的水車運送到內陸門店，而藕帶更多是空運到各區域銷售。但陳明強調，盒馬基于單品維度打造的供應鏈條，并非是不斷新建履約體系，而是在原有冷鏈物流網的基礎上。根據單品特征去制定高效的冷鏈物流鏈路。以活鮮商品為例，據了解，盒馬的活鮮物流本身擁有一套完整的體系，不同單品會適配體系內不同的鏈路。例如水缸，活鮮物流體系中有幾十組水缸，但每一組水缸的溫度、鹽度都是可以調節的。因為不同活鮮商品對水質的要求不同，而活鮮商品一般都有自己的產季，例如皮皮蝦是先于梭子蟹上市，那么水缸里水質就可以先匹配皮皮蝦。

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擴大基地直采商品的比例。盒馬如何做鮮度管理？不管是自有商品日日鮮系列，還是各種活鮮，盒馬的物流體系又是如何支撐這種新鮮度？在商品的鮮度管理上做了哪些工作？據陳明介紹，在基地直采商品中，從這一商品進入盒馬的物流網絡開始，它的加工時間、運輸時間、運輸過程溫度。還有上架門店的時間，系統內都有明確記錄。通過這樣的全流程管控，確保生鮮商品在關鍵節點的有效交付。據了解，盒馬很多生鮮商品的外包裝上都會打上生產日期和包裝日期。此外，大數據準確預估銷量，也是盒馬確保商品鮮度的重要抓手。憑借越來越準確的銷量預估，盒馬能做到更加精準的訂貨，保證生鮮商品在當天銷售完畢。但具體到不同的單品，盒馬又具備從單品維度打造端到端的供應鏈路。