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部分中成藥常以跨科室、超適應證等手段推廣，個別品種的回扣甚至高達%。而帶量采購將進一步遏制商業賄賂，持續擠出藥價水分。因此，帶量采購的實施，對中成藥企業是挑戰也是機遇。有業內人士表示，價格下調，利潤率大幅降低，中成藥企業必須要有壯士斷腕的決心，加速轉型升級，朝精細化運營方向發展，并加大新藥研發力度，進一步提升企業競爭力。無論在傳統的貿易方式下，還是在電子商務下，生產都是商品流通之本，而生產的順利進行需要各類物流活動支持。生產的全過程從原材料的采購開始，便要求有相應的供應物流活動，將所采購的材料到位，否則，生產就難以進行；在生產的各工藝流程之間。也需要原材料、半成品的物流過程，即所謂的生產物流，以實現生產的流動性；

在正常的市場活動中，為了追求資本效率，利用手段來增益實體業務本無所謂善惡是非，而且一定時間里還很有效。但萬事就怕四個字：過猶不及。顯然，風險被隱藏了，預警失靈了，預期給得太高了。而資本堆出來的規模本身骨質疏松，資本已然變了味：彼時蜜糖，就成了此時。年獲投企業行業類型分布從物流業的態勢來看、一派欣欣向榮的景象，各大平臺表中、普遍提及的就是自身物流資源進行優化配置、規模化、集約化成為，以期用小的成本帶來效益；部分公路貨運平臺對規模的追求，有時甚至勝過了對主營業務本身的效率和穩定性的追求。當規模成為高KPI時，運營風險和道德風險都退居到了次要位置。于是就有了安能的官微辟謠、圓通的網點、遠成的海南收購。

各醫保經辦機構在合同執行后1個月內向機構預付約定采購量的%，作為機構的周轉金。市采購聯盟成員單位提高回款率，按照協議規定及時與企業結算，從收貨驗收合格到付款不得超過天。7月日，遼寧發布關于開展邀請招標采購工作的通知，進一步改革完善生產流通使用政策，氣血康口服液、云南白藥膏、小兒柴芩清解顆粒、關節鎮痛巴布膏、消痔軟膏等均在此次招采名單內。價格下降是“主旋律”降價已不可避免。在青海省日前發布的帶量采購要求中明確，企業價不得高于現行全國至低采購價，高于全國至低采購價或至低省級現行采購價的視為無效投標。金華則明確抗感染按原研藥和非原研藥分別價。以現行浙江省醫保支付標準（低價藥以聯動（采購）價格）計算。

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陳飛在接受《物流時代》記者采訪時指出，順豐同城急送在順豐整體發展和轉型過程中是一個重要戰略落點，是順豐在城市的毛細經絡，這個網絡的通暢讓城市活力澎湃，城市生活就會展現更美好的一面。他表示，目前順豐同城急送真正的困難在于如何做好海量toC端的市場，以前只做toB，服務專業客戶，靠銷售就可以搞定。而如今面對C端，就意味著要做很多個性化且標準化的產品，通過互聯網來開展傳播、營銷等一系列工作。關于盈利模式，陳飛表示主要聚焦在兩個方面：增長與成本。換而言之就是增長好了，成本降下去了，自然就盈利了。具體而言，在增長方面，就需要通過洞察市場發展。把握趨勢，基于此做有針對性策略來布局網絡，開發產品服務；在成本方面。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 12:06