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而是需要在服務開通的城市搭建外賣送餐團隊。滴滴與送餐司機的關系遠不如美團與騎手之間的關系來得緊密。而與外賣不同的是，滴滴將用戶資源、技術整合起來，直接把代駕司機資源進行特殊時期的復用。原本守在餐飲店外的代價司機搖身一變，成為了跑腿小哥。如果說在外賣領域，滴滴被美團和餓了么兩大巨頭夾擊的話，新上線的跑腿業務盡管在特殊時期滿足了消費者的剛需。但在后續市場里，滴滴跑腿的發展依然面臨種種困境。無論是從用戶習慣還是跑腿對業務的熟悉程度，再到商家網絡，顯然美團的跑腿服務與外賣業務高度一致，而在這三個方面，滴滴基本上沒有什么優勢，甚至是從頭開始。此前，滴滴在本地生活領域做過多次嘗試，但結果卻不盡人意。年曾孵化過酒旅業務。

尼日利亞早期創業孵化器目前有家，高于其他所有非洲國家。谷歌、Facebook在尼日利亞的拉各斯都有自己的孵化基地。（圖片Briter）本地主要孵化器包括：-CcHub:年成立，尼日利亞歷史長和的孵化器，目前成為連接拉各斯及其周邊地區的科技從業者，企業家，科技公司，投資者的重要社區。孵化計劃包括6個月的預孵化pre-incubation（包括美元）,個月的孵化incubation（包括2.5萬美元及有可能從CcHUB的GrowthCapital獲得高達,美元的后續資金），及周的加速Accelerator。除資金之外，初創企業獲得的實際支持還包括，業務戰略，財務管理，數字安全，招聘，產品開發等。

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進入較為平穩的恢復期。（數據Deloitte,IMF）（2）貨幣貶值和通貨膨脹得到控制，但仍高于預期。到年的石油價格對尼日利亞經濟沖擊深遠，首當其沖的就是匯率。尼日利亞為了控制匯率，采取了貨幣管制，盡管年之后保持住了對美元的匯率，但也因此消耗了大量外匯儲備。此外，通過匯率，石油價格的影響也傳導到國內價格變動，導致通貨膨脹一度飆升至%以上。不過通過近兩年財政政策和貨幣政策，目前通貨膨脹率已穩定在年水平左右，不過還是高于目標區間（6%-9%）。（原油價格與匯率變動；通貨膨脹變動；數據PwC；Macrotrends）（3）改革使命延續，資本市場逐漸恢復信心。尼日利亞于年就提出了《體系發展戰略》（FinancialSystemStrategy）。

根據GSMA的告，世界上.6%的移動錢包使用者來自于撒哈拉以南地區。不過，相比于肯尼亞，尼日利亞在該領域遠遠落后，沒有一家移動錢包占據統治性的地位，因為先前中央銀行禁止向授予MobileMoney的相應牌照。不過，今年以來，MTN已經獲得SuperAgent牌照，可以提供移動支付的相應業務，加上既有及新進入的玩家，該賽道的競爭異常激烈。（數據GSMA，尼日利亞央行）主要的MobileMoney公司有：-Opay：在兩輪計獲得1.7億美元，投資人包括美團，高榕，軟銀亞洲，BAI，紅點，IDG，紅杉和金沙江創投。-Palmpay：獲得傳音和網易共同投資的萬美元種子輪。-Kudi：年畢業于YCombinator,獲得Partech領投的萬美元。

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數字社交文化較為成熟。（1）ICT基礎設施顯著改善，移動互聯網跨躍式發展。尼日利亞寬帶互聯網普及率僅為6%。得益于尼日利亞聯邦年出臺的《國家寬帶發展計劃》（NationalBroadbandPlan），寬帶互聯網普及率已躍升到.5%，預計到年，尼日利亞將有1.8億網民。不過這主要是由移動寬帶互聯網帶動。目前固定寬帶互聯網普及率仍然極低，只有0.1%，且數據傳輸速度僅為每秒mb，排名全球第名。目前移動互聯網普及率為.5%，平均數據傳輸速度為每秒mb，用戶以2G、3G用戶為主（各占%和%），僅有4%的手機用戶能使用4G。預計到年，隨著電信基礎設施進一步提升，尼日利亞移動互聯網普及率將增至%。3G將取代2G成為主流。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:41