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將消費者、電商客戶、物流伙伴聯結起來。我們看到天網（由數據驅動的云供應鏈協同平臺）、地網（全國倉配物流網絡）是菜鳥網絡成立時提出的概念，而“人網”是菜鳥首次公布，即“后一公里”物流服務和基于消費者各種生活場景的便民服務（幫助各大快遞公司提高快遞員的工作效率，建設面向消費者的線下實體服務體系，包括菜鳥驛站、自提點等）。2）年屆菜鳥大會上，首提快遞、倉配、跨境、農村和驛站五大戰略方向年5月日，菜鳥在屆菜鳥大會正式宣布，通過社會化協同，一張覆蓋全國的骨干網絡已經形成。同時，菜鳥網絡總裁董文紅表示“菜鳥將在快遞、倉配、跨境、農村和驛站五大戰略方向發力，力爭早日實現包裹國內小時送達，全球小時必達的目標”。

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阿里巴巴集團在北京發布物流戰略：一是通過“物流寶”平臺，大力推進物流信息管理系統；二是投入億元著手興建全國性倉儲網絡平臺。我們認為這也即此后菜鳥的雛形。此時的京東，正在走另一條不同的道路，積極著手自建全國物流網絡，計劃在3年內投資億用于物流網絡的建設。阿里系菜鳥網絡橫空出世，定位社會化協同平臺。年5月，阿里牽頭銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達以及資本組建了一個新物流公司——“菜鳥網絡科技有限公司”。菜鳥網絡定位為以數據為驅動的社會化協同平臺，其實質上是第四方物流公司(4PL)：統籌、協調第三方平臺，提升第三方平臺的運營和組織效率，從而高效、低成本的為市場和社會提供服務。

“作為社會化物流協同的踐行者和以數據為驅動力的平臺，這五大戰略一定要通過合作伙伴協同的方式來實現。”3）年全球智慧物流峰會上，菜鳥宣布將著重打造兩大升級戰略，從數據開放升級為全面開放，從局部優化升級為全局優化。主要變化就是更加開放性地賦能整個物流行業。物流行業有數十萬家企業，絕大部分規模小而分散，為了讓中小物流也能搭上智慧物流的快車，菜鳥決定給更多中小企業和中小物流賦能，具體來看將包括“為一萬個中小品牌提供智能供應鏈的解決方案”、“幫助線下五千萬平米的傳統倉庫變成智能倉庫”、“預計未來幾年，大數據算法將為每一輛快遞車、每一位快遞員優化路徑。”此外，阿里巴巴創始人馬云提到：“只有物流公司做好眼光、格局、組織、人才、技術各方面的準備。

在5-8年內打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎設施，建立一張能支撐日均億網絡零售額的智能物流骨干網絡，簡稱CSN。讓全中國任何一個地區做到小時內送貨必達。基礎設施主要包括兩部分：一是在全國幾百個城市通過“自建+合作”的方式建設物理層面的倉儲設施；二是利用物聯網、云計算等技術，建立基于這些倉儲設施的數據應用平臺，并共享給電商務、物流、倉儲企業、供應鏈服務商等。2）二期投資為億元，希望用這億元來撬動國家在物流基礎設施上業已投入的幾十萬億元，讓國家的基礎設施發揮出更大效應。第二階段：-年，目標不斷進化升級1）年初，菜鳥網絡首提天、地、人網合一概念，主要變化是增加了“人網”概念年初，菜鳥網絡副總裁萬霖詳細解讀了菜鳥發展戰略——將圍繞天網、地網、人網三個維度。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:41