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或許你會覺得這是一句大話。但是別忘了，外界尊敬順豐很大程度上是尊敬王衛，外界懼怕順豐很大程度上是敬畏王衛，雖然最近出現在招商局合作儀式上的王衛依然笑得很佛系。理解這一切的基礎，在于理解王衛給出的順豐戰略棋盤，以及重貨業務的角色。根據最近順豐集團高層的表態。

順豐新業務占比，從2017年上半年的12.30%提升到2018年上半年的16.20%，占比提升近4%;同時，較2017年度新業務占比的13.49%也提升了2.71%。其中，重貨業務增速高達95.82%;冷運業務增速近50%;同城配業務增幅158.79%;國際業務增幅也超40%。

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中國國籍，擁有美國永久居留權，博士研究生，中國國家千人計劃專家，國際標準化組織董事。2012年4月 至2014年5任職于美國亞馬遜公司，擔任全球物流戰略總監，2014年6月至2017年1月擔任菜鳥網絡副總裁，2017年1月至今擔任菜鳥網絡總裁。

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目前，順豐重貨的產品主要對象是一些客戶，以及小有規模的個體戶。珠三角地區，這樣的客戶不在少數。順豐還注意到，有的淘寶店主，大量囤貨時是順豐的快運客戶，發貨時又變成TO C的用戶。這種用戶的切換與共享，恰恰也是順豐所體會到的需求變化。興業在最近的一份研究報告中。