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大家都想讓自己成功,都知道自己的A點(diǎn)在哪兒,B點(diǎn)在哪兒,但是不知道怎么到達(dá),希望讓我講講大學(xué)時(shí)期的經(jīng)歷,以及創(chuàng)業(yè)后幾個(gè)重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是如何做出選擇的。我1992年考上中國(guó)人民大學(xué),當(dāng)時(shí)從宿遷,中國(guó)江蘇北部的一個(gè)鄉(xiāng)村去上學(xué)。大家知道在那個(gè)年代不可能像今天一樣能夠在牛津這么好的環(huán)境里學(xué)習(xí)。

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而是這個(gè)人具有很多老板不具備的戰(zhàn)略堅(jiān)定性。可能有的業(yè)務(wù)一直虧損,可能有的業(yè)務(wù)交了學(xué)費(fèi),但是在戰(zhàn)略選擇上,王衛(wèi)始終沒有動(dòng)搖過(guò)。招商局三度牽手王衛(wèi)的順豐,難道看中的是現(xiàn)在40元上下的順豐?他們看中的,是王衛(wèi)的戰(zhàn)略眼光。理解了順豐的戰(zhàn)略篤定的基礎(chǔ)上。

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為您揭秘順豐重貨的業(yè)務(wù)邏輯,以及其在順豐戰(zhàn)略棋盤中的棋子價(jià)值。在順豐2017年的年報(bào)里,留下了一張業(yè)務(wù)全景圖。從這張圖里可以看出,從業(yè)務(wù)產(chǎn)品的角度,順豐科技的業(yè)務(wù)邏輯大致可以分為「一老帶四新」:一老是指基礎(chǔ)的速運(yùn)快遞業(yè)務(wù);四個(gè)新業(yè)務(wù)則是同城、重貨、冷鏈、國(guó)際。


