2021、08、06 18:32:30 來源: admin

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深圳到白山專線、整車物流專線、可放心托付三是調整倉庫布局。市場變了,庫存變了,倉庫布局也應做相應調整,提高倉庫面積的利用率。絕不能認為倉庫場地多余可以多放庫存,或用來存放一些呆滯物品。四是測定倉庫工作的標準操作。企業通常測定生產現場工人的標準操作時間,很少測定倉庫工人的標準操作。而通過測定物品盤點、貨物裝箱、貨物搬運和貨物重新包裝等,物流工程師可以分析倉庫操作工操作流程是否合理,并提出改進建議,培訓操作工按標準操作路線和流程進行操作,從而提高勞動效率,降低人員成本。五是測定倉庫設備的利用率。倉庫通常用的鏟車、堆高車、手動或電動的液壓車等設備,都要像生產設備那樣統計它們的利用率,檢查它們是否得到了充分利用,這樣就有可能減少倉庫的設備。六是單獨統計倉庫能源使用量。

倉庫的水、電、汽柴油等能源的使用都應得到控制。通過單獨計量,企業可以看這些能源是否是必需的、合理的,是否有改進的潛力。七是改進包裝物。物品在倉庫儲存和周轉時,會產生大量的廢棄包裝物。對此,企業應思考是否能采用可回收包裝來替代。對不能實行可回收包裝的物品,也應盡量想方設法進行利用。八是改進庫存管理軟件系統。運用各類軟件系統來管理物流和物料,使物料管理得到較大的改善。但不少軟件還存在一些不足之處,特別是信息的滯后性,影響了倉庫效率的提高。企業應采取措施,提高系統的及時性,以降低由此帶來的成本增加的風險。除了上述一些措施外,只要企業重視倉庫這個區域,還可以從中挖掘出許多降低成本的潛力。企業不僅要重視內部的倉庫,而且不能忽視外部倉庫和供應商的倉庫。