深圳到臺山零擔貨運專線、幾天到 今年更加瘋狂，數據不斷飆高。分鐘，單在上海完成簽收；分鐘，跨境第一單送到寧波消費者手中；分鐘，農村第一單在貴州黔南苗族布依族自治州完成；8點8分8秒，萬進口訂單完成清關；9點分，雙物流訂單發貨破億，完成這一數字去年用了小時；9點分，物流訂單達4.億，超過年雙全天；時分，物流訂單量突破6.億，超越年雙全天；完成.6億比交易；點分，包裹數量的達到7.億件。

此外還有其他數據，每秒交易創建峰值；每秒支付峰值；菜鳥網絡總裁萬霖也在雙結束之前，現身媒體中心現場，為一位現場消費者送來包裹。萬霖也在現場發言中講到，菜鳥的訂單呈現指數增長，在大包裹量的前提下，如何實現國內小時送達、全球小時送達？主要的驅動因素有兩個：一是。

要尋找到好的方法、模式來解決這個問題。菜鳥之所以能承接天量包裹的數量，應對特殊的場景，是因為選擇用數據驅動、協同的物流網絡。菜鳥也在不斷把數據下沉到基層網絡，并向快遞公司開放，可以實時查看基層快遞公司的運行情況。二是，不斷的創新、升級。

阿里巴巴在去年提出新零售概念以后，新場景對如何做物流、如何做快遞提出了更大的挑戰。全球化是未來阿里巴巴集團的三大戰略之一，要幫助國內商家賣到全世界，國外商家賣到國內。目前全行業分揀技術的升級，機器人、機器臂的應用，未來可以很好應對人力成本上升，智能化是必然趨勢，菜鳥網絡愿意為此投入更多，幫助合作伙伴升級，快遞企業也紛紛加大了自動化分單設施的投入，全行業普遍實現了智能分單。

效率和性都大幅提高。在新零售的場景下，2C的物流需求與的需求更加趨同，菜鳥也在做創新的嘗試，將雙方的需求融合，也在將商家多個渠道打通，在成本、時效方面帶來較為顯著的提升。萬霖認為，未來的供應鏈是更加環保、生態、以人為本，菜鳥網絡今年推出個綠倉，使用環保材料，提升環保理念，把可持續發展落實到實處。

同時萬霖也提醒到，雖然菜鳥網絡的訂單量很驚人，但也要清醒認識到，這個包裹量是接近極限的挑戰，要把握好這個機會，鍛造柔性網絡，為未來每天億個包裹做準備，這一天也會很快到來。雖然每天億件包裹正一步步走來，但菜鳥畢竟不是物流公司，所有這些物流單量都需要由合作伙伴來完成。雙之后，是對物流的考驗，任務堅決的就是各大快遞公司及末端派送平臺。