深圳至商丘專線物流、哪個便宜尹軍平先生的風格與物流行業的氣質很像——低調。盡管鐘鼎在物流供應鏈已耕耘7年，卻極少對外系統地講述自己的投資理念與方法。

前段時間，捕手志與尹軍平先生進行了近4個小時的長談，試圖找出鐘鼎能成為物流行業投資機構的原因，以及他對物流供應鏈新機會的洞見。讀完這篇文章，你能明白：為什么鐘鼎選擇在年聚焦物流供應鏈？鐘鼎為什么能投中德邦物流、福佑卡車、匯通天下、則一物流、貨車幫等行業企業？又為什么會錯過投資「四通一達」？中國物流投資機構所洞察出的未來十年物流行業面臨的趨勢有哪些？城市配送的競爭格局是什么、供應鏈平臺創業的機會又在哪里？鐘鼎深耕物流供應鏈的這7年聚焦物流鐘鼎創投創立時，正趕上創業板開閘，大量熱錢涌來。

投資行業迎來全民PE浪潮。鐘鼎在第一期基金募集說明書中表示，重點關注先進制造、節能環保、消費升級等方向，而這些方向的項目也被其他投資機構視為香餑餑，各方勢力都在廝殺爭搶。鐘鼎創投合伙人尹軍平回憶當時情景：「那時候全民PE，各路神仙進入PE市場，拼的就是資源和關系，沒有價值創造，沒有尊嚴感，這不是鐘鼎的初衷。作為創投機構，我們希望能給被投企業創造價值，進而使得我們工作的有意義。

」年7月幾個合伙人做了一次大討論，這次討論持續了兩天兩夜，主要的議題就是鐘鼎到底要做一家什么樣的基金。在經過大家的充分討論與艱難選擇之后，后鐘鼎創投總裁嚴力在白板上寫下：「聚焦物流」，大家一致鼓掌通過。至于當時為什么選擇物流行業？。

尹軍平解釋道：「一方面，創業公司要貼近資源，我們的投委會梅志明是的物流設施提供商普洛斯的CEO；另一方面，我們看到物流行業巨大，但效率低下，我們相信一定會產生巨變，這個方向有未來。」鐘鼎之所以如此堅決地向物流供應鏈轉型，也與投資德邦物流有關。早在鐘鼎召開內部討論會前的兩個月，正趕上德邦物流希望布局全國零擔網絡，迫切需要大量資金。

鐘鼎在眾多基金猶豫不決的情況下投出了基金的第一單——德邦物流，而且是下重注，滿格投資了萬（捕手志注：鐘鼎第一期基金規模為2.5億，行業慣例，單一項目投資總額不得超過基金規模的%），投資團隊還湊了萬，總共萬，成為德邦第一個機構投資者。為何投資德邦？很大原因是梅志明的大力推薦。