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因此，物流行業的人力資源是成本還是能夠帶來效益的資本，在于物流組織如何看待人力資源，是不是樹立了以人為本的管理理念。現實的情況是，我國大多數物流組織僅僅將人力資源視為實實在在的成本。物流企業為留住人才更多的是單純從提高薪資方面考慮，而不是考慮人的多方面的需求。

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重要的是怎么樣建立與客戶的信任關系。②為達到目標所必須問的問題，③設想客戶可能會提到的問題，④設想電話中可能發生的事情，⑤所需資料的準備，⑥態度上做好準備，②相關的人或者物的說明。不要一上來就說自己是銷售什么產品的，顯得比較的唐突。如果搭建起信任的橋梁。

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要求所有的物流從業人員都要接受職業教育，通過資格考試后才能從事相關的物流工作。物流行業的存在與有效運營是其他行業發展的重要保障，我國物流業人力資源管理現狀和物流業自身發展特征決定了人力資源管理將對整個物流業的經營起到關鍵作用。本文提出的一系列人力資源管理策略。

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