深圳到延吉零擔物流公司鐘志剛和妻盡量不在屋子里呆，通常在食堂吃過晚飯就去鐘志剛辦公室“乘涼”，一直呆到睡覺時間才返回各自的宿舍當“廳長”。這樣的“同樓分居”的日子過了有4個，生活才又出現了轉機。其中有一對夫妻，他們一走就騰出了一個獨立的單間。公司決定調整員工宿舍，鐘志剛思慮再三，第一次大著膽子給公司老總寫了一封“催人淚下”的申請信，希望公司能分給鐘志剛一個單間。鐘志剛忐忑不安地等待著回音。

終于有一天下午，剛上班不久，鐘志剛的部門經理笑瞇瞇地走進鐘志剛的辦公室說，恭喜呀，公司上午開會研究，特批給你一個單間。鐘志剛只覺得渾身一陣發熱，高興地去領回了鑰匙。當天晚上，鐘志剛和妻搬進那間平米的獨立單間。在深圳物流請深圳物流公司來得太突然了。

鐘志剛和妻興奮得一夜沒有合眼，盤算著如何布置鐘志剛們的這間“新房”。沒有廚房，沒有衛生間，鐘志剛們用多余的窗簾在靠窗處隔出了一個小巧的廚房，買來了痰盂權且當作鐘志剛們冬天的“馬桶”……就這樣，幾天后，一個溫馨的小家誕生了，鐘志剛和妻在這里度過了鐘志剛們遲來的蜜。

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而非核心的物流管理及運作雖然也會對交貨率、客戶滿意度等產生直接影響，但如果對此關注過多必然影響核心業務的運作與發展，而且物流及其相關成本也會偏高。那么在這種情況下，深圳物流公司進行物流培訓教育的目的可能就是怎樣整合供應鏈或進行物流戰略的重組；如何外包企業的倉儲、運輸等物流業務；如何通過與戰略合作伙伴的合作提高客戶服務水平，降低物流成本。

而運輸企業及第三方物流企業進行物流培訓的目的則多為如何選擇運輸路線；如何減少空載率；如何提高訂單率；如何進行倉儲、分銷中心的選址等與之相關的課題。人才戰略的意義和服務要求的本質，深圳物流公司長期在我們使用和效果的目的中不斷的進步，這些隨著我們服務和發展的本質中不斷的前進。