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同樣的價(jià)格下，我們比拼的是服務(wù)；同樣的服務(wù)下，我們比拼的是價(jià)格；同樣的價(jià)格與服務(wù)下，我們比拼的是卓越的操作經(jīng)驗(yàn)、管理技能與公司實(shí)力。

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對經(jīng)由石家莊轉(zhuǎn)運(yùn)中心發(fā)出的快遞包裹所產(chǎn)生的損壞問題，公司會按照標(biāo)準(zhǔn)全部承擔(dān)賠付責(zé)任。實(shí)際上，關(guān)于快遞被分揀這種事，可以說得上是一個(gè)歷史遺留問題了，基本上每年都會有好幾條這樣的新聞出現(xiàn)。去年雙十一，百世快遞就被曝出了同樣的事情，記者在臥底的過程中目睹了各種快遞被亂扔的分揀過程。

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中國商貿(mào)流通市場規(guī)模巨大，有了新的理念，就可以腦洞大開，不斷突破，迭代創(chuàng)新，探索通過物流服務(wù)降低流通成本的新途徑。物流標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)降低貨損成本，近年來，大力推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化，尤其是在生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，通過大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)物流周轉(zhuǎn)箱的循環(huán)共用。

很多省市通過這一物流模式，實(shí)現(xiàn)了在物流配送的集貨、分撥、分揀過程中三次不倒筐，最后可以直接將周轉(zhuǎn)筐擺放到超市貨架上。這種生鮮蔬果裝入周轉(zhuǎn)筐之后，物流作業(yè)就不在直接接觸生鮮蔬果，可以大大降低生鮮蔬果損耗。與最傳統(tǒng)落后的物流作業(yè)相比，這種模式可以由原來的35%以上的貨損降低到5%以內(nèi)。

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即使過去已經(jīng)使用了較為規(guī)范的包裝紙箱或集裝袋等包裝模式，通過使用循環(huán)共用的物流標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱也能進(jìn)一步降低貨損成本。采用標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱模式，需要租用或購買標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱、信息管理系統(tǒng)，以及購買一些物流裝卸設(shè)備等。初期會帶來一定物流成本上升，但降低了貨損。