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但劉強東是創(chuàng)業(yè)者中的一個異數(shù)，他對未來趨勢有著深刻的洞察與清晰的戰(zhàn)略思考，京東高管藍(lán)燁曾表示，當(dāng)年的劉強東隔著霧就能看清楚路，并且其一旦選定了方向，就會保持一往無前的強大信念堅決執(zhí)行。無論外界如何批評與質(zhì)疑，劉強東依舊我行我素。其一方面通過激進的價格戰(zhàn)進行新的商品品類擴充。

***，服務(wù)***，把三個都做到極致。京東宣布所有大家電保證比、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，向傳統(tǒng)家電零售連鎖巨頭蘇寧、發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧創(chuàng)始人張近東在內(nèi)部對蘇寧高管說：我們是大人，京東還是小，大人打小孩，不是一個量級的。當(dāng)京東開始成為阿里巴巴的競爭對手時。

都只能稱為商業(yè)行為，而不能稱為商業(yè)模式。在《阿里巴巴正傳》一書中，該書作者方興東還曾引用與馬云私人時的一段講話，馬云說，京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的。中國十年之后，每天將有3億個包裹。

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較去年同期有所下降。但第二季度盈利下滑只是表象，仔細(xì)分析京東利潤下滑背后的業(yè)務(wù)邏輯，我們發(fā)現(xiàn)這其實是京東集團的主動所為。京東目前還處于電商行業(yè)競爭的關(guān)鍵期，遠(yuǎn)沒到利潤收割期。如果系統(tǒng)研究京東的發(fā)展歷史，會更理解劉強東當(dāng)下的業(yè)務(wù)決策。京東創(chuàng)建于2004年。

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京東自動給他送牛奶，雞蛋快沒的時候，京東自動給他送雞蛋，你都不用管理。還會告訴你冰箱里哪個商品，哪個生鮮食品已經(jīng)過期了，通過人工智能的方式去不斷地識別。所以冰箱可以是一種購物的界面。大家也知道智能音箱可以成為購物的界面，甚至汽車，今天大家坐在汽車?yán)锬檬謾C購物。