深圳市佳豪鑫是一家集公路、鐵路、航空、海運(yùn)為一體的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們針對(duì)每個(gè)客戶(hù)不同的需求提供不同的個(gè)性化服務(wù)，可上門(mén)接貨，幫助搬運(yùn)，訂制木箱包裝，也可送貨上門(mén)，幫助裝卸．運(yùn)費(fèi)付款方式靈活多變，可做貨到付款，壓?jiǎn)谓Y(jié)款，量大可壓月結(jié)款。同樣的價(jià)格下，我們比拼的是服務(wù)；同樣的服務(wù)下，我們比拼的是價(jià)格；同樣的價(jià)格與服務(wù)下，我們比拼的是卓越的操作經(jīng)驗(yàn)、管理技能與公司實(shí)力。在日益規(guī)范而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流行業(yè)，我們一直走在前頭，不斷做到更好。 我們將以最誠(chéng)信最完善的服務(wù)，成為您成功的好幫手，為您的事業(yè)錦上添花！

我最近在看SCOR方面的書(shū)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)教材的編寫(xiě)者用的詞語(yǔ)都是很抽象的概念。我就想著用一些簡(jiǎn)明易懂的方式，來(lái)把SCOR中較難懂的概念解釋給沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)這套教材的朋友們。以下是正文。我辦公室的同事最近花了幾萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)了健身私教課，她堅(jiān)持鍛煉了1個(gè)多月。深圳到丹陽(yáng)物流門(mén)到門(mén)物流在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里任何的細(xì)節(jié)上的缺陷，都可能會(huì)對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面影響，一款好的產(chǎn)品可以彌補(bǔ)商家在其他方面不足。供應(yīng)鏈如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)？一些領(lǐng)先企業(yè)認(rèn)識(shí)到，他們的客戶(hù)往往更易受到供應(yīng)鏈體驗(yàn)的影響，比如延遲交付可能會(huì)令人失望，而按時(shí)交付總能夠給客戶(hù)帶來(lái)較高的滿(mǎn)意度。

深圳到丹陽(yáng)物流門(mén)到門(mén)物流其實(shí)SCOR的頂層框架結(jié)構(gòu)是4個(gè)P，我也就從4P開(kāi)始講一講SCOR和健身之間的關(guān)系。首先來(lái)看Performance。SCOR是用來(lái)診斷供應(yīng)鏈健康度，分析流程上的斷點(diǎn)，打通企業(yè)內(nèi)外部的連接，改善供應(yīng)鏈的表現(xiàn)，所以第一件要做的事情就是對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況打打分。因?yàn)檫@是可以促成回頭客的重復(fù)消費(fèi)。忠誠(chéng)的消費(fèi)者能夠?yàn)樯碳規(guī)?lái)了穩(wěn)定、數(shù)量可觀的銷(xiāo)售額。根據(jù)美國(guó)西北大學(xué)Kellogg管理學(xué)院的一份研究，15%最忠誠(chéng)的消費(fèi)者，為企業(yè)帶來(lái)了55-70%的銷(xiāo)售額。在一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中，由于客戶(hù)滿(mǎn)意度上升，產(chǎn)生了重復(fù)消費(fèi)的回頭客。

深圳到丹陽(yáng)物流門(mén)到門(mén)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型提供了方法、診斷和幫助組織對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行顯著而快速的改進(jìn)的工具和流程。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，供應(yīng)鏈管理竟然還能用來(lái)健身！這張圖就是最經(jīng)典的SCOR六個(gè)流程Plan, Source, Make, Deliver, Return and Enable了。