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9.選擇要獲取的產品或服務。評估階段在購買專業人員真正開始比較供應商之前，他們需要知道驅動這些比較的標準。使用“一刀切”的方法是不可取的，而且在大多數組織中是不被接受的。10.定義用于評估提供所需產品或服務的供應商的標準。11.對于評估供應商提供所需產品或服務的標準進行優先級排序。

深圳到海寧物流需要幾天,幾天到即使是供應鏈專業人員也未必能完整概述這個問題。采購經理的工作也可能是一個謎。當然了，顧名思義，他們的工作是“購買”產品和服務。但事實就真的是如此嗎？當然不是！事實上，今天的采購專業人員的工作非常復雜。他們不是一次只夠買一件商品或是一項服務，他們可能都有上百個采購項目在同時進行。

SCOR用Competency來定義了人的資質等級，一共是分為5等，Novice新手：未經訓練的初學者，沒有經驗，需要并遵循詳細的文檔。Beginner初學者：以有限的情景經驗完成工作。Competent可勝任：理解工作，能夠決定優先級來完成目標。

5.降低供應鏈風險，加強整體風險管理。6.提高談判技巧。7.簡化對供應商的搜索。8.掌握市場中的貿易規則。9.學習降低運輸成本的方法。10.學習如何減少物流發貨的錯誤。更多的任務就在短短幾年以前，以上的部分采購任務還沒有出現在采購領域。但是在今天。