深圳到內(nèi)江零擔(dān)物流專線陸運物流快倉目前已經(jīng)開始模塊化拓展產(chǎn)品線，幫助客戶減少倉庫內(nèi)物品的搬運流程。第三方物流公司的未來蘇州富泰隆供應(yīng)鏈總經(jīng)理光從第三方物流公司的發(fā)展出發(fā)，分享第三方物流公司面臨的未來的挑戰(zhàn)可能來自哪里。他認(rèn)為資金、合伙團(tuán)隊是重要前提，然后才是構(gòu)建綜合競爭優(yōu)勢。他說平臺類型的公司正在快速迭代，你需要盡可能往供應(yīng)鏈一體化服務(wù)方向走，持續(xù)提升流程化、系統(tǒng)化的能力。未來5年企業(yè)發(fā)展方向是：把數(shù)據(jù)與平臺進(jìn)行連接；數(shù)據(jù)和效率驅(qū)動；職業(yè)化&事業(yè)合伙人；行業(yè)垂直和多元化；資本化規(guī)?；?。在新零售新物流的挑戰(zhàn)與機(jī)遇探討中，來自李寧體育用品物流總監(jiān)盛煒、順豐集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)許凱、百安居全渠道供應(yīng)鏈總監(jiān)顧春國遺跡波司登供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理戴建同參與。

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把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，塑造生態(tài)圈？中通快遞董事長賴梅松、安能物流董事長王擁軍、優(yōu)速快遞董事長余聯(lián)兵......4）共享經(jīng)濟(jì)引發(fā)的物流業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，看行業(yè)獨角獸該以何策略自如應(yīng)對？達(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳琪、運滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁苗天冶，將闡釋其智慧物流在同城配送領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐以及智慧物流催生公路貨運變革......5）商貿(mào)零售業(yè)將如何向智慧物流借力，贏得發(fā)展先機(jī)？森馬服飾物流總監(jiān)張振林、強(qiáng)生中國物流/客服/大客戶供應(yīng)鏈項目負(fù)責(zé)人謝阡、國商物流董事長荀衛(wèi)......6）他們是近年來物流業(yè)發(fā)展具代表性的力量，這將是資本大咖們的盛宴。在物流行業(yè)，資本是如何在幕后翻手為云覆手為雨的？優(yōu)聯(lián)資本董事長王孝華、天天快遞原創(chuàng)始人/現(xiàn)天使投資人詹際盛。

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6月8日這家創(chuàng)企獲萬歐元，投資方為SerenaDataVentures。本輪后，CybelAngel將加速自己在國際上的擴(kuò)張，并加大在研究開發(fā)方面的投入，以提高自己數(shù)據(jù)搜集自動化的能力。公司的目的就是通過優(yōu)化自己的深度學(xué)習(xí)能力和人工智能算法，從而處理好龐大的數(shù)據(jù)量。印度在線平臺ZipLoan獲萬美元Pre-A輪6月8日，德里創(chuàng)企BlueJayFinlease運營的在線平臺ZipLoan獲得了萬美元Pre-A輪，由WaterBridgeVentures領(lǐng)投。另外WhiteboardCapital和現(xiàn)有投資方GrowXVentures亦參投了本輪。公司的聯(lián)合創(chuàng)始人KshitijPuri表示，本輪包括了萬美元的股權(quán)。

侵占一部分外賣平臺的市場份額。這些無疑是值得思考的，畢竟很多成功的創(chuàng)新都是跨界打劫?；氐轿沂煜さ男@市場而言，如同外賣大戰(zhàn)起源于校園，共享單車ofo也是從高校市場走出，跑腿業(yè)務(wù)在校園內(nèi)，明顯也存在著不少的機(jī)會。比如去年雙十一高?？爝f量萬個，經(jīng)過我在近一百所高校的隨機(jī)調(diào)查，當(dāng)下每所高校的日快遞量為全校人數(shù)的%－%，全國高校日均快遞量為-萬個。而我熟悉的外賣市場，在校園方面，整個大盤每日訂單量多萬單，那么校園跑腿主要的拿快遞、拿外賣兩個需求相加，單日超過萬單，并且增速相當(dāng)迅猛。跟整體跑腿業(yè)務(wù)一樣，除了用戶需求的越加旺盛，學(xué)生在價格方面的接受程度也在提高中，記得我在年合作過的小麥公社，當(dāng)時上門給學(xué)生送快遞是免費。

也注重專業(yè)化品牌化建設(shè)，持續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品。今年４月份，UU推出“OFFICE專送”服務(wù)，專門為商務(wù)快件投遞精心打造的高端眾包物流投遞服務(wù)，以其%的接單率和神秘的密碼箱配置，又一次刷新了同城配送領(lǐng)域的服務(wù)體驗。行業(yè)發(fā)展下的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，同城配送行業(yè)已經(jīng)有多家公司入局，但這個行業(yè)還處于未成熟階段，在眾包人員的管理上行業(yè)仍然沒有提出完善的制度，在服務(wù)體驗和配送流程上，也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。UU跑腿直擊行業(yè)痛點，以“U溫度U速度U態(tài)度”為口號，在眾包人員管理方面，跑男戰(zhàn)隊體系。由精挑細(xì)選的UU特種兵帶隊，跑男中的活躍分子、意見充當(dāng)隊長、政委等職位。利用戰(zhàn)隊的凝聚力將跑男互相連接，形成一個個UU大集體。

在這次大會上，以袁萌為首的“新班底”正式亮相，并且首次對外發(fā)聲。年上海大區(qū)將遵循“品質(zhì)為根”的發(fā)展基調(diào)，從運營、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點等方面整改優(yōu)化，經(jīng)營方案都將圍繞提升服務(wù)品質(zhì)展開。同事這次網(wǎng)絡(luò)會上，優(yōu)速首次對外提及和公開了“”乾坤裂變項目，直接的作用就是為收集有效數(shù)據(jù)，為項目后期推廣奠定基礎(chǔ)，同時也可以為網(wǎng)點提供新的發(fā)展模式。3月日消息，傳化智聯(lián)今日先后發(fā)布公告，關(guān)于下屬公司簽署合資經(jīng)營合同以及擬投資設(shè)立相關(guān)供應(yīng)鏈公司。從傳化物流近期發(fā)展動作來看，離不開傳化董事長徐冠巨在今年中呼吁“智慧供應(yīng)鏈”建設(shè)提案。同時也應(yīng)證了在面對國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要以及國際產(chǎn)業(yè)競爭的激烈環(huán)境下，傳化物流的積極作為。