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而是開始關(guān)注車輛整體的營運成本。1.3大規(guī)模購車的底層邏輯：降低成本和能力建設(shè)1)降低成本對于物流公司來說，管理水平薄弱、資本投入大等因素導(dǎo)致其在貨源不穩(wěn)定的情況下傾向于外包運力和合同車輛。但隨著貨源逐漸穩(wěn)定，物流公司的管理水平變強(qiáng)，自營運力的成本與外包的成本差距開始縮小;當(dāng)自營運力的成本低于外包成本時，為了降低成本，物流公司開始購車，自建車隊。2)能力建設(shè)近幾年，隨著資本市場越來越看好物流行業(yè)，再加之行業(yè)競爭激烈，越來越多的新創(chuàng)公司選擇通過能力建設(shè)先來提高自身的競爭力，并以此為切入點，獲得更多穩(wěn)定的貨源。比如近期發(fā)展迅猛的極兔物流，前期通過投入大量資本進(jìn)行能力建設(shè)，后期通過其競爭優(yōu)勢獲得穩(wěn)定貨源。

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他們一起寫了一個聯(lián)名的訂單給到一個生產(chǎn)廠商，并愿意按去年的價格出%的訂金。這種情況下，很有可能工廠是愿意給他們%的折扣的。因為工廠從他們的聯(lián)名訂單里獲得了一個工廠原來不具有的一種需求的確定性。這種確定性可以轉(zhuǎn)變?yōu)槔蒙a(chǎn)計劃低谷進(jìn)行生產(chǎn)的便利，也可以轉(zhuǎn)化為采購原材料時的篤定。工廠甚至可以進(jìn)一步把這種確定性進(jìn)一步售賣給上游和配套廠商來換取工廠成本的進(jìn)一步降低。”公眾黃崢把“”倒過來而拼多多目前在農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品方面的動作，正是這一思路的實踐。以農(nóng)產(chǎn)品為例，中國的農(nóng)業(yè)小、散、弱、缺乏品牌，市場反應(yīng)慢。拼多多通過拼團(tuán)的模式收集訂單需求，通過產(chǎn)地直發(fā)，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，降低了滯銷帶來的損耗。

軸越少的車型越受歡迎，同軸內(nèi)選擇大噸位車型，6×2重載車型優(yōu)勢不再，小甩掛模式有望興起;3)快遞快運車型趨于專用化，物流用車趨于輕量化，粗放型運力管理向集約型運力管理轉(zhuǎn)變。頭部物流公司購車需求變化1.1頭部企業(yè)大規(guī)模購車：申通、中通、圓通、順豐、德邦快遞紛紛購車年上半年，物流公司的頭部企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的車輛采購。申通斥資1億元采購了臺東風(fēng)天龍牽引車頭、臺柳汽牽引車頭和臺忠旺半掛車;中通在季度向江淮、歐曼等主機(jī)廠采購了大量4X2牽引車，其中江淮K7達(dá)到了臺，歐曼GTL訂單也達(dá)到了千臺。年3月，圓通速遞訂購臺東風(fēng)天龍VL牽引車。4月，順豐及其共建車隊營運伙伴與曼恩商用車簽訂購車訂單。

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按軸收費標(biāo)準(zhǔn)帶來的影響2.1藍(lán)牌輕卡歸為1類貨車，受市場青睞年9月1日起，修訂后的新版《收費公路車輛通行費車型分類》標(biāo)準(zhǔn)開始實施。新版車型分類標(biāo)準(zhǔn)中，對二軸輕卡進(jìn)行了細(xì)分，1類和2類貨車的分類界限值確認(rèn)為車長小于6米且大允質(zhì)量4.5噸;4.2m藍(lán)牌輕卡全部歸為1類貨車，享受低檔通行費標(biāo)準(zhǔn)。由此，藍(lán)牌輕卡將更受市場青睞。雖然不同地區(qū)、不同路段的高速公路通行費用均有不同，但相比而言，新版車型分類標(biāo)準(zhǔn)下藍(lán)牌輕卡通行費下降比較普遍。比如北京的收費標(biāo)準(zhǔn)下，1類貨車0.5元/公里，2類貨車1.元/公里，通行費降低了%;上海的收費標(biāo)準(zhǔn)下，通行費也降低了%。2.2載貨車：軸越少越受歡迎，同軸內(nèi)往大噸位發(fā)展趨勢明顯根據(jù)GB-規(guī)定。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:23