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物流財務預算需要以物流財務預測的結果為依據，受物流財務預測的質量制約，在對未來的規劃方面它比物流財務預測更具體，更具有實際意義。物流財務預算編制方法包括：（1）固定預算和彈性預算。固定預算是指在某一預算期內編制物流財務預算所依據的成本費用和利潤，都只是在一個預定的物流業務量水平基礎上確定的，是依賴一種業務量編制的預算。這種預算適合對物流業務量比較穩定的企業。彈性預算是在成本習性分析的基礎上，分別按一系列可能達到的預計業務量水平編制的，能適應多種情況的預算。彈性預算的特點，是按預算期內某一相關范圍內可預見的多種物流業務量水平確定不同的預算額。從而擴大了預算的適用范圍，便于預算指標的調整，并按成本的不同形態分類列示。

是打贏藍天保衛戰中的一場關鍵攻堅。記者從交通運輸部運輸服務司了解到，目前，京津冀及周邊地區、汾渭平原已經淘汰國Ⅲ及以下排放標準營運柴油貨車近萬輛，淘汰工作取得階段性重大進展。生態環境部數據顯示，該區域主要污染排放量大幅下降，秋冬季環境空氣質量達到三年好水平。今年是打贏藍天保衛戰三年行動計劃的決勝之年。我們將更加突出部門協同，形成工作合力，進一步加大推進力度，確保如期完成淘汰國Ⅲ及以下排放標準營運柴油貨車萬輛以上。4月末，交通運輸部與生態環境部、等五部門進行視頻調度，對北京、天津、河北、山西、山東、河南、陜西七省市淘汰工作再動員、再部署。主動作為優化結構切實增強群眾藍天幸福感年5月，在全國生態環境保護大會上強調。

其優點是：可以保持預算的連續性與完整性，使有關人員能從動態的預算中把握物流企業的未來，了解物流企業的總體規劃和近期目標；可以根據前期預算的執行結果，結合各種新的變化信息，不斷調整或修訂預算，從而使預算與實際情況更接近，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。物流財務控制物流財務控制是在物流財務管理過程中，利用有關信息和特定的手段，對物流財務活動施加影響或調節，以實現物流財務預算的指標，提高經濟效益。實行物流財務控制是落實物流財務預算任務、保證物流財務預算實現的有效措施。物流財務控制一般經過以下幾個步驟：制定物流財務控制目標，分解落實責任；實施控制，及時調整誤差；分析執行誤差，搞好考核獎懲。物流財務控制中常使用的方法。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:15