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與沒錢無法消費相并行的，還有那群沒有消費的人。三線城市普通職工表示，家里對的感受沒一線城市那么強烈，2月3日公司正常復工，雖然對發展感到忐忑，但多數員工還是選擇了到崗上班。“期間外出活動減少了，生活必需品也可以通過社區定點買到。自己平日也沒有網購習慣，家里的2月份的開支明顯低于平日。”如是說道。騰訊研究院統計回收的份問卷顯示，近%的受訪者也反映期間消費有所減少，超過%的受訪者認為減少%以上。同時，多達%的受訪者還認為。對消費水平的影響將持續2-3個月。近日，國家發布的數據也印證了上述調研趨勢：1-2月份，我國社會消費品零售總額超5.2萬億元，同比下滑.5%，增速比去年同期回落.7%。

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（股權投資退出渠道；數據AVCA）3.社會層面，人利巨大，高速城市化進程中機遇和挑戰并存。（1）人口大國，有巨大的年輕勞動力市場和消費升級潛力。尼日利亞之“大”，除了體現在經濟體量上，還體現在人口規模上。尼日利亞擁有1.億人口，占據西部非洲國家人口近半數。中期內人口將繼續以2.6%的速度增長。預計到年尼日利亞人口將增長到接近4億，會超過美國，成為僅次于印度和中國的第三大人口大國。從人口結構和人口素質上來說，歲以下的年輕人群超過總人口的%，成年人識字率高達%，每年有大量年輕人口正涌向勞動力市場，也貢獻了大量的消費潛力。據麥肯錫告顯示，尼日利亞年收入超過美金的家庭占%，預計到年會增長到%。

5公斤以內的商品，4公里以內訂單的跑腿費為元，4-公里跑腿費元，新用戶首單立減8元，這一價格與閃送、順豐急送、達達等主流跑腿平臺動輒元左右的起步價相比，較有優勢。依靠便宜的價格拉客？深諳互聯網流量爭奪戰的滴滴又故技重施？有業內人士認為，滴滴此次試水跑腿業務，或純屬嘗試，不會發起“燒錢大戰”，并沒有別人蛋糕的味。再者，現在的市場環境與網約車大戰的前幾年早已無法同日而語。而在服務方面，滴滴跑腿不同于閃送、達達等點對點的物品取送服務，其主要用于購買和配送商品。可選商品不僅包含奶茶、蔬菜、、鮮花等多種品類的商品，還可以細化到品牌、口味、冰度、是否需要等標簽，用戶可以根據自己的需求下單。同時，包括跑腿業務在內的即時配送領域也已玩家林立。

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是同期流入尼日利亞的外商投資的倍。而由于外匯和其他非正式渠道（如禮品卡）的存在，預計真實的總量約為億美元。（-年尼日利亞所收到的；數據PwC）（3）城市化進程快馬加鞭，基礎設施亟待提升。目前尼日利亞已有七大城市人口超過萬（包括拉各斯、卡諾、伊巴丹、阿布賈等），其中拉各斯人炸更為迅猛，年僅約萬人口，如今已增長為萬人。據尼爾森預測。到年，尼日利亞城鎮人口將高達%，到年，拉各斯將會成為全球人口第六大城市，約萬人將會在拉各斯工作生活，相比之下，目前中國上海常住人口僅接近萬。然而，尼日利亞飛速的城市化，對公共基礎設施提出了更高的挑戰。首先，從道路交通來說，擁堵的通勤道路幾乎成為拉各斯的“標志”。在拉各斯。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:59