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阿里巴巴集團在北京發布物流戰略：一是通過“物流寶”平臺，大力推進物流信息管理系統；二是投入億元著手興建全國性倉儲網絡平臺。我們認為這也即此后菜鳥的雛形。此時的京東，正在走另一條不同的道路，積極著手自建全國物流網絡，計劃在3年內投資億用于物流網絡的建設。阿里系菜鳥網絡橫空出世，定位社會化協同平臺。年5月，阿里牽頭銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達以及資本組建了一個新物流公司——“菜鳥網絡科技有限公司”。菜鳥網絡定位為以數據為驅動的社會化協同平臺，其實質上是第四方物流公司(4PL)：統籌、協調第三方平臺，提升第三方平臺的運營和組織效率，從而高效、低成本的為市場和社會提供服務。

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并且要聯合，才能應對每天億包裹的業務體量”。隱含對快遞行業提升能力、合作協同的期待。第三階段：年的全球智慧物流峰會，菜鳥公布第二個五年戰略“一橫兩縱”，“一橫”是用數字化手段將整個行業全鏈條穿透；“兩縱”分別是匹配新零售端到端的供應鏈能力、打造全球化的供應鏈能力。我們總結菜鳥在當下十分看重數字化升級、末端以及跨境。1）數字化代表著持續用科技手段賦能行業，重點關注菜鳥裹裹、菜鳥驛站、菜鳥IoT技術：菜鳥宣布啟動智能物流骨干網數字化加速計劃，未來三年菜鳥裹裹將聯合快遞公司一起每年為億人次提供全新寄件服務，菜鳥驛站與快遞合作伙伴共建萬個站點提供包裹服務，菜鳥lot技術連接一億個智能終端設備等，為全行業創造億元新價值。

其中，國內航線由條減至低時條。危中有機，危中尋機。隨著全國防控態勢逐漸好轉，復工復產有序推進，青島機場因時制宜，動態調整、優化完善防控方案。復工號角吹響后，為積極應對影響，我們一邊強化防疫，一邊提升航班運營，密切市場協作和政策引導，航班量自3月份以來逐步恢復。青島機場市場營銷部張源源告訴記者，目前，青島機場運行條國內航線，主要通航北京、上海、廣州、深圳、西安、昆明、成都、貴陽等重點城市，國內市場運營恢復程度已達到%以上。從三大主要運行指標看，3月份以來，青島機場的航班架次、旅客量、貨郵量均實現了穩健上揚。其中，3月份，青島機場起降航班0.5萬架次、旅客量.8萬人次、貨郵量1.3萬噸。環比分別增長.3%、.4%、.8%;4月份。

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中國有萬勞動力直接被進出口企業雇傭，而間接雇傭的人數超過一億人，也就說有1.6億中國人直接或間接為進出口服務，他們身后至少連接著5億人口。如果沒有國際貿易，這些人的飯碗馬上會受到影響。所以，過去三十多年，中國經濟成長的三大動力：投資、出口和消費，其口是核心。沒有出口帶來的收入，我們就沒有錢來投資和消費。雖然中國貿易規模非常大，但是貿易順差，也就是賺錢的國家，主要來自美國、日本和歐洲等發達國家。中國對國際市場是“強依賴”，而且主要是依賴美國、歐洲和日本等發達國家。是中國大貿易伙伴。中國和的貨物貿額億美元，其口額億美元，貿易順差億美元。日本是中國第三大貿易伙伴。年的中物貿額億美元，其口億美元。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:56