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4月日,美國白宮經濟顧問庫德洛呼吁在中國的美國公司考慮撤離中國,還不忘強調刺激措施:美國愿意支付搬家費用。同一天,又爆出呼吁日本企業撤離中國的新聞,道稱日本決定撥出億美元用以支持日企搬回日本,此外,還有2億美元的預算用來支持日企撤離中國,遷往其他國家。那么,全球產業鏈的去留與分布,到底受什么影響?我們也可以把它拆解為下面三個小問題:1.美國想要制造業回流,真的回得去嗎?2.日本呼吁制造業回流加分散,是否能實現?3.美日兩國都盯著「去中國化」,中國是說搬就能搬的嗎?進入正文前,先分享幾個觀點:1.美國「制造業回流」戰略實施了年之久,從結果看,收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業與之間的微妙博弈看。

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世界排名前十的一級外資供應商,在中國部署的生產廠和研發機構就超過家。強大的汽車供應鏈是特斯拉提出今年把國產化比例由%轉變為%的底氣。中國大概是目前能在這么短的時間內達成這個目標的國家。早前,特斯拉上海工廠火速建成并獲批投產,已經凸顯了中國速度。手機品牌也偏愛中國供應鏈。近年來,蘋果加快了將產業鏈向中國遷移。盡管有中美貿易戰的因素,從蘋果年全球大供應商的構成來看,中國工廠的數量和占比仍在明顯增加。蘋果在全球有家工廠,家位于中國大陸,比例為.%;蘋果在全球的家工廠,家來自中國大陸,比例為.%。中國對于手機產業鏈的貢獻早已也不止于代工。中國已經擁有了包括VIVO、OPPO、小米、華為在內的好幾個手機品牌。

市值快速蒸發,后收場。GTAT接了iPhone6屏幕的訂單,不但預期收入增長逾一倍,更收到逾4億元的來擴展生產線,但他們也必須在7個月內增產一倍。GTAT無法按預期提高產能,iPhone6無法使用更高質量的藍寶石屏幕,而GTAT也因為蘋果拒絕繼續提供,以及面臨違約時的苛刻責罰,股價快速跳水終更因此,再也無法為蘋果生產藍寶石屏幕。兩敗俱傷。的致命一擊蘋果不是沒有注意到問題所在,他們早就嘗試多個供應商合作供貨的模式,但由于蘋果產品線太單一,也使供應商之間質量差異變得更為明顯,并惹來不必要的麻煩:年iPhone6s的A9芯片,分別由臺積電和三星代工,但結果因為兩者的性能不同,引起了“芯片門”風波,使蘋果以后只敢找臺積電一家代工;
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才能有效運營JIT系統。即使喬布斯初就想在蘋果推動JIT系統,但在庫克(TimCook)主政之前,蘋果的供應鏈仍然是一團糟,甚至陷入倒閉邊緣。那庫克是怎樣揮舞供應鏈的魔術棒,讓當時衰弱的蘋果,也能有效率通過JIT,力挽狂瀾于既倒?創新的供應鏈手段蘋果供應鏈的成功,與喬布斯向來主張的“專注”有很大關系。在他看來,賣款出貨量萬臺的產品,不如集中資源,促銷一款出貨量萬臺的精品,在管理上更為方便。所以,蘋果向來不像其他電腦公司,使用“機海戰術”去吸引用戶,而是通過單一化的產品運營,能大幅簡化供應鏈的復雜程度。并更容易掌控生產流程。喬布斯的蘋果產品矩陣。圖片CaseStudyInc根據《庫克傳》的記載。

文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:55
