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很多人只知道公開招標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)方式,認(rèn)為單一來源很難被批準(zhǔn)。但這顯然是誤解,監(jiān)管部門批準(zhǔn)與否主要是看適用理由是否充分,如果說不出正當(dāng)理由,當(dāng)然不會批準(zhǔn)。所以,說清楚理由是關(guān)鍵,而要說清楚這個理由,就必須結(jié)合采購的用途或特點去分析,也就是說:要看采購的設(shè)備或服務(wù)是干什么用的、或者采購有什么技術(shù)特點,這樣才能找到正確答案。通常,在申采用單一來源方式采購時,采購監(jiān)管部門會要求專家論證。這種論證就是要討論“單一”的理由是否充分、是否符合采購法第三十一條規(guī)定。但要注意:論證不能只關(guān)注采購什么,一定要考慮采購的目的、有什么技術(shù)特點。有的設(shè)備或服務(wù)采購從表面看不出單一來源的跡象,但經(jīng)過應(yīng)用分析就會發(fā)現(xiàn)其適用性。采購人的應(yīng)用或技術(shù)特點是要素選擇采購方式要做到兩點:一是要分析采購目的及特點;

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上述物流專家表示,未來國內(nèi)物流格局應(yīng)該會形成四極,包括中國郵政、通達(dá)系、順豐和京東物流。上海人人快遞被地方郵政管理部門依法叫停,一種互聯(lián)網(wǎng)的P2P思維模式應(yīng)用到物流領(lǐng)域的商業(yè)案例徹底被擱淺。而人人快遞到現(xiàn)在還自認(rèn)為是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而非快遞企業(yè)。誠然,年移動互聯(lián)網(wǎng)催生了各種新興的商業(yè)機(jī)會,特別是在傳統(tǒng)領(lǐng)域,越傳統(tǒng)的領(lǐng)域越有商機(jī)。物流當(dāng)然也不例外,我曾經(jīng)在2月份分析嘀嘀打車模式應(yīng)用到物流領(lǐng)域的商業(yè)價值。結(jié)果在3月份就有多家企業(yè)嘗試滲入抓住此商機(jī),結(jié)果呢?幾個月下來,很少有人成功,問題在哪里?物流水很深,下水需謹(jǐn)慎,僅看到行業(yè)皮毛就下水者,遲早會嗆水!如果從如下幾個角度去分析人人快遞被斃的各種因素。

深圳到云浮物流公司、深圳到云浮物流專線二季度快遞業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長.%;快運(yùn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比下降.%,其中二季度快運(yùn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比下降3.%。對于提升較大的其他業(yè)務(wù)營業(yè)收入,德邦快遞指出,其他業(yè)務(wù)主要為倉儲與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),由于公司持續(xù)為不同行業(yè)客戶提供多樣化、定制化的供應(yīng)鏈解決方案,增加了客戶粘性,該營收比例一度由年末的1.%提升至2.%。盡管近年德邦快遞規(guī)模的擴(kuò)大,使人力成本、運(yùn)輸成本有所上升,導(dǎo)致毛利率在年走低明顯,但隨著德邦大件快遞業(yè)務(wù)的逐步成熟、業(yè)務(wù)量上升,以及自動化信息化技術(shù)的應(yīng)用及成本管理舉措的改善,公司利潤已有大幅回升。作為深耕大件快遞的龍頭企業(yè),德邦快遞借助后經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇,以及電商滲透的提升,在二季度打了個漂亮的翻身仗。

文章來源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:47
