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在進(jìn)出口結(jié)構(gòu)上，年出口占比為.5%，進(jìn)口比例.5%。跨境電商滲透率同比穩(wěn)步提升，在助推傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展上起到的作用愈加凸顯。近幾年，跨境電商物流中，空運(yùn)、海運(yùn)和陸運(yùn)的比例相對(duì)較為均衡。不過(guò)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和用戶對(duì)于速度要求的提升，空運(yùn)的占比在上升。全球電商巨頭亞馬遜就是這樣一個(gè)典型例子。亞馬遜已擁有了架波音貨機(jī)，年3月，亞馬遜又增加了5架波音-飛機(jī)。根據(jù)規(guī)劃，亞馬遜將于年將空運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到架左右。國(guó)內(nèi)電商企業(yè)京東與亞馬遜的發(fā)展模式有相似之處。京東建航空樞紐，一個(gè)重要的意向就是進(jìn)一步做強(qiáng)其電商主業(yè)。以京東物流的產(chǎn)品、路線，以及京東商城背后的資源，發(fā)展航空運(yùn)力的后續(xù)發(fā)展沒(méi)有太大的問(wèn)題。如果未來(lái)順利完成IPO。

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世界排名前十的一級(jí)外資供應(yīng)商，在中國(guó)部署的生產(chǎn)廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)就超過(guò)家。強(qiáng)大的汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)翘厮估岢鼋衲臧褔?guó)產(chǎn)化比例由%轉(zhuǎn)變?yōu)?的底氣。中國(guó)大概是目前能在這么短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的國(guó)家。早前，特斯拉上海工廠火速建成并獲批投產(chǎn)，已經(jīng)凸顯了中國(guó)速度。手機(jī)品牌也偏愛(ài)中國(guó)供應(yīng)鏈。近年來(lái)，蘋果加快了將產(chǎn)業(yè)鏈向中國(guó)遷移。盡管有中美貿(mào)易戰(zhàn)的因素，從蘋果年全球大供應(yīng)商的構(gòu)成來(lái)看，中國(guó)工廠的數(shù)量和占比仍在明顯增加。蘋果在全球有家工廠，家位于中國(guó)大陸，比例為.%；蘋果在全球的家工廠，家來(lái)自中國(guó)大陸，比例為.%。中國(guó)對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)早已也不止于代工。中國(guó)已經(jīng)擁有了包括VIVO、OPPO、小米、華為在內(nèi)的好幾個(gè)手機(jī)品牌。

也可以側(cè)面印證這一點(diǎn)。新能源汽車中，成本占比高（約%）的電池，中國(guó)擁有全球和第三大的寧德時(shí)代與比亞迪；新能源汽車核心的技術(shù)IGBT，中國(guó)也實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈自主，有比亞迪微電子、中車時(shí)代、斯達(dá)半導(dǎo)；除此之外，比亞迪還有自主研發(fā)領(lǐng)先于行業(yè)的三電一體平臺(tái)，簡(jiǎn)單點(diǎn)講，這個(gè)技術(shù)把電動(dòng)車幾大重要相關(guān)部件合為一體，讓部件占用空間小、成本低、車輛性能高。豐田在電動(dòng)車研發(fā)上選擇中國(guó)技術(shù)，也是對(duì)這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)的側(cè)面印證。在政策允許外資控股的情況下（年月，華晨寶馬就開(kāi)了合資車企被外資控股的先河），豐田依然選擇以1的股份比例來(lái)和中國(guó)車企合作，則說(shuō)明在探討合作可能性時(shí)，中國(guó)企業(yè)和日本企業(yè)籌碼對(duì)等，因?yàn)楣杀确从车氖请p方對(duì)合資企業(yè)的貢獻(xiàn)。

這將有效電商中遇到的一些新問(wèn)題、新瓶頸，引導(dǎo)和帶動(dòng)一部分電商企業(yè)開(kāi)辟B2B專項(xiàng)跨境電商新業(yè)務(wù)帶來(lái)新契機(jī)，為航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)跨境電商發(fā)展，為河南外貿(mào)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大的貢獻(xiàn)。每天大量產(chǎn)生的物流包裝垃圾應(yīng)該怎樣回收?難度在哪兒?7月2日，北京商記者獲悉，北京市郵政管理局已聯(lián)合北京市城市管理召開(kāi)快遞包裝廢棄物回收工作座談會(huì)，雙方就快遞業(yè)+回收業(yè)的具體合作內(nèi)容與方式進(jìn)行交流，并進(jìn)一步探討回收體系建設(shè)、常態(tài)化激勵(lì)機(jī)制建立、現(xiàn)有工作體系銜接等問(wèn)題。在走訪中，記者了解到，目前部分物流企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)設(shè)立回收裝置，不過(guò)，要想在末端門店建立回收機(jī)制，卻非如想象中那樣順利。在位于朝陽(yáng)區(qū)的一家媽媽驛站(圓通快遞末端門店)。

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反觀貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生前，華為公布的年核心供應(yīng)商名單有家，美國(guó)供應(yīng)商數(shù)量多，達(dá)家。這意味著自美國(guó)限制華為從美國(guó)引進(jìn)技術(shù)以來(lái)，華為手機(jī)使用的美國(guó)元器件數(shù)量在持續(xù)下降。加速「去美國(guó)化」的同時(shí)，貿(mào)易戰(zhàn)也激發(fā)了華為加大研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化或以多元化供應(yīng)商代替。早前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受記者采訪時(shí)曾表示：華為供應(yīng)鏈可以做到不用美國(guó)的器件，中國(guó)企業(yè)的能力越來(lái)越強(qiáng)，我們給國(guó)內(nèi)的企業(yè)更多機(jī)會(huì)。以華為P為例，中國(guó)為其提供的個(gè)組件，成本占比已達(dá).7%。歷史上，我們也遭遇過(guò)差的情況。年前后，因?yàn)樘厥庠颍袊?guó)一度受到了西方國(guó)家的聯(lián)合制裁，浪潮在全球風(fēng)行，中國(guó)與英法美日等世界多國(guó)之間的、經(jīng)濟(jì)、等關(guān)系與合作，都被切斷了。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:35