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太熟悉每經(jīng)的風(fēng)格了。這個(gè)跟物流密切相關(guān)的商業(yè)模式,在媒體道過(guò)后,我一沒(méi)有發(fā)傳播;二沒(méi)有分析點(diǎn)評(píng);三記者采訪我只提大觀點(diǎn)不細(xì)評(píng),而且要求記者不要帶我任何名字點(diǎn)評(píng)。因?yàn)橐坏c(diǎn)評(píng)與分析,就會(huì)給他帶來(lái)很大的推廣和營(yíng)銷價(jià)值,而從行業(yè)角度看出此風(fēng)險(xiǎn),引出或左或右的點(diǎn)評(píng)都不妥。恰恰人人快遞利用這的媒體的,目的很明顯:市場(chǎng)推廣,讓更多的人加入這個(gè)平臺(tái);吸引投資,這是其中要戰(zhàn)略。所以,一旦你跟風(fēng),你就上當(dāng)了。人人快遞作為移動(dòng)互聯(lián)變革傳統(tǒng)物流服務(wù)變革的試水者,特別是在物流行業(yè)監(jiān)管不成熟的今天,選擇這樣營(yíng)銷方式,過(guò)度在社會(huì)層面,是直接讓其斃命重要因素。點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷思路錯(cuò)誤、求快,是人人快遞被滅的重要原因;太渴望資本,往往會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者扭曲了發(fā)展步伐。

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文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:22
