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附近和網上商城的口罩幾乎售罄。”面對無貨可買的現狀，小楊曾經嘗試各類購買途徑，包括社區群聊、線上商城等。新消費領域的拓展，讓小楊成功購買到口罩，與此同時商家也成功俘獲小楊這一用戶。俘獲類似小楊這樣的“游動”用戶群體，是商家時期的意外收獲，也是相關行業順勢崛起的流量基礎。其中，在線教育、遠程辦公、生鮮電商、互聯網便是下順流直上的典型代表。從我國第三產業的主流領域看，“順流”領域的發展多由形勢助推，利好自然不用多談；而“逆流”領域，如餐飲、酒店、旅游等行業如何承接考驗。才是當下恢復經濟發展更值得探究的問題。從已恢復的服務行業看，無用戶消費的窘境已在逐步化解，接下來如何將這些獲客經驗消化吸收，將成為商家營收增長的重要“能源”。
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常造成效率低下，甚或利用權力尋租。比如，在科技/支付領域，尼日利亞央行就曾出臺《移動貨幣服務指南》（GuidelinesonMobileMoneyServicesinNigeria）、《電子支付渠道運營指南》（GuidelinesonOperationsofElectronicPaymentChannelsinNigeria）、《USSD服務使用規章》（RegulatoryframeworkfortheUseofUnstructuredSupplementaryServiceData(USSD)forFinancialServicesinNigeria）、《國際轉賬服務指南》（GuidelinesonInternationalMoneyTransferServices）等監管條例。
計劃通過整合非正式部門的活動、對支付體系進行改革、擴張債券市場、增強銀行業的穩定性等舉措，在年成為區域性和國際的中心。截至年，尼日利亞交易所（成立于年）已有家上市公司，數量僅次于南非的約翰內斯堡交易所和埃及的亞歷山大交易所。公司債券市場上，盡管受、年影響，本地公司對美元信心不強，通過發行國際債券（Eurobond）活動銳減。但本地公司短期通過商業（mercialpaper）的模式熱情有所恢復。（公司方式對比：國際債券和商業交易量；數據PwC）不僅如此，一級股權市場信心也上升，根據AVCA的統計，年至年，尼日利亞股權交額達億美金，是同時期南非市場的3倍、肯尼亞市場的7倍之多。同時，二級市場股權交易也在逐漸萌芽。
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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:20
