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只是，他沒(méi)想到拼多多雖然逆襲了，可它的目標(biāo)用戶、商戶和順豐的看似截然相反。一位上市快遞公司的管理層表示：“順豐以前和拼多多談過(guò)合作，當(dāng)時(shí)不太兼容，順豐此前的快遞單價(jià)占到拼多多平均客單價(jià)的%”。這并不意味著順豐和拼多多未來(lái)沒(méi)有合作的機(jī)會(huì)，一方面，拼多多不會(huì)甘心停留在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和五環(huán)外市場(chǎng)，向上突圍是必然，尤其是黃崢已經(jīng)開(kāi)始嘗試做批量定制化生產(chǎn)；另一方面，順豐尋求快遞件迫切，為了迎合商戶和用戶的需求，自然會(huì)下調(diào)價(jià)格。當(dāng)然，這必定會(huì)觸碰到順豐的盈利，關(guān)鍵在于王衛(wèi)能為此妥協(xié)多少。這兩年，拼多多股價(jià)猛漲。黃崢的身價(jià)一度超越了王衛(wèi)，王衛(wèi)或許還是原來(lái)的王衛(wèi)，黃崢早已不是原來(lái)的黃崢了。不過(guò)，在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次電商試水失敗后。

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為此，順豐近召開(kāi)了一次高管會(huì)議，王衛(wèi)傳達(dá)的信號(hào)很明確，就是要轉(zhuǎn)型，要改革，要突破。但順豐轉(zhuǎn)型和改革依舊繞不開(kāi)電商。發(fā)跡于電商時(shí)代的順豐，如今卻也因?yàn)殡娚滔萑脒M(jìn)退兩難中。改不掉的巨頭思維順豐的電商夢(mèng)早在十年前就被王衛(wèi)種下。年8月，順豐正式推出了個(gè)電商平臺(tái)—順豐E商圈，以出售食品為主，含少量3C產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，順豐甚至還為此做了配套的支付平臺(tái)—順豐寶。可惜的是，不到一年，此次試水就以失敗告終，而這似乎也為十年來(lái)順豐以末端物流切入電商交易的不得志，奠定了一個(gè)悲劇的基調(diào)。有人說(shuō)，順豐沒(méi)有電商，不過(guò)決定理論還是太過(guò)玄妙了。微信紅包誕生前，沒(méi)人能想到一個(gè)社交產(chǎn)品做線上支付能成功，張一鳴也說(shuō)“論有理。

歸原作者所有。2月日，順豐控股公布了年的業(yè)績(jī)告。財(cái)顯示，年順豐總營(yíng)收達(dá)到.億元，同比增長(zhǎng).%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn).億元，同比增幅.%。順豐營(yíng)收首次突破千億，受良好業(yè)績(jī)帶動(dòng)，其股價(jià)一度漲破5%。與此同時(shí)，順豐還交出了一份亮眼的戰(zhàn)疫答卷。1月份，順豐單月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入.億元，連續(xù)第三個(gè)月保持在百億元以上。其中，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)爆發(fā)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.億元，同比增長(zhǎng).%。但是，困頓了一年的順豐真的走出了阿里系的陰影嗎？就在不久前，中通也發(fā)布了財(cái)。財(cái)顯示，年中通第四季度凈利潤(rùn)為.億元，比上年同期的凈利潤(rùn).億元增長(zhǎng).2%；全年調(diào)整后凈利潤(rùn)為.9億元。同比增長(zhǎng).0%，凈利潤(rùn)率為.9%。繼業(yè)務(wù)體量超過(guò)順豐后，中通的盈利能力也開(kāi)始直逼順豐。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:18