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對ALLin快遞的德邦來說競爭壓力隨之加大，并沒有迎來理想中第二春。自年7月轉(zhuǎn)型大件快遞以來，德邦業(yè)務(wù)重心向快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，而傳統(tǒng)的快運(yùn)業(yè)務(wù)卻在為這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型埋單，收入逐年下滑甚至出現(xiàn)較大幅度的減少。根據(jù)4月份德邦公布的年財(cái)顯示，年德邦快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利9.億元，同比降幅7.%，快運(yùn)業(yè)務(wù)毛利潤僅實(shí)現(xiàn).億元，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。此前，崔維星曾說，公路快運(yùn)業(yè)務(wù)是德邦的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，是主要的利潤來源。快遞則是德邦當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)，是德邦參與市場競爭、服務(wù)客戶的主戰(zhàn)場。如今，快運(yùn)優(yōu)勢底盤元?dú)馐軗p，年Q1受影響，業(yè)務(wù)營收均顯著下降，歸母凈利潤-0.億元?jiǎng)?chuàng)出單季歷史低點(diǎn)。如此形勢讓人唏噓，但卻再真實(shí)不過——守江山比打江山難度更大。

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全力推動(dòng)郵政快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。走出的陰霾，快運(yùn)的三巨頭也呈現(xiàn)出進(jìn)化態(tài)勢——6月日，德邦零擔(dān)基礎(chǔ)產(chǎn)品(精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)汽運(yùn))計(jì)價(jià)模式簡化升級，推出零擔(dān)首續(xù)重價(jià)模式。6月日，安能也官宣了類似舉措，表示將升級和變革定價(jià)機(jī)制，全面推出定價(jià)2.0模式。7月1日，壹米旗下優(yōu)速快遞發(fā)布U系列新產(chǎn)品，覆蓋五大公斤段。三大快運(yùn)巨頭各自手握多張升級牌，可謂雄心勃勃，自成生態(tài)。有實(shí)力的德邦、有體量的安能與有潛力的壹米玩起了三國殺競技，為快運(yùn)行業(yè)的下半年競爭格局增添了諸多變數(shù)。德邦守正德邦一直有零擔(dān)的稱號。該美譽(yù)并非虛名，有口碑(快運(yùn)界的順豐)，有資金(上市公司)，有規(guī)模(零擔(dān))，有團(tuán)隊(duì)(物流界的黃埔軍校)。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-01 10:51