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目前公司擁有自備車輛、掛車30余輛，每年為客戶提供運(yùn)力上千萬(wàn)噸，為廣東企業(yè)貨物至西北五省分流提供了基礎(chǔ)的物流保障。

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根本就不知道A車上次換左前輪輪轂是什么時(shí)候。所以有個(gè)說(shuō)法就是車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)巴不得公司買破車，天天壞好去修。解決辦法：維修記錄也得有統(tǒng)計(jì)表，制訂合理的車隊(duì)管理制度。二新老員工交替太難。物流公司的員工普遍流動(dòng)性很大，裝卸貨的來(lái)來(lái)去去也就罷了，收貨到貨開單的人員流動(dòng)就會(huì)造成很多工作失誤，單開錯(cuò)，貨收錯(cuò)，找不到貨等等。從一定角度來(lái)說(shuō)，造成這個(gè)問題原因還是因?yàn)楣救鄙俚墓芾碇贫龋瑳]有做好離職人員的交接管理。沒有貨物交接清單。三是司機(jī)帶清單和托運(yùn)單。現(xiàn)在很多物流公司都是由司機(jī)帶的清單和托運(yùn)單，正常情況下都是沒問題的，可是當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。要堅(jiān)決避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從公司司機(jī)身上拿到。必須請(qǐng)思想素質(zhì)過硬的司機(jī)。

具體與物流公司溝通，一般來(lái)說(shuō)省內(nèi)是千分之一，省外是千分之三，在貨物的運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的外包裝破損導(dǎo)致您的貨物損壞，或者丟失會(huì)按照相關(guān)條款對(duì)貨運(yùn)人進(jìn)行相關(guān)的賠付事宜。如果不幸發(fā)生貨物損壞的情況，時(shí)間和物流公司取得聯(lián)系明確責(zé)任劃分，便于后期相關(guān)事宜的處理那么物流發(fā)出后是否還能申請(qǐng)價(jià)？這個(gè)要依據(jù)物流公司而定，不同的公司和合作的規(guī)定不同，具體的以銷售溝通結(jié)果為準(zhǔn)。不做保價(jià)是否可以申請(qǐng)賠付？可以，重要是你要證明你發(fā)的貨物的價(jià)值但過程相當(dāng)復(fù)雜建議做保價(jià)處理。在杜絕物流管理漏洞（一）中，我們討論了物流公司的五種管理漏洞，今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)另外五種管理漏洞。一是車隊(duì)管理。車隊(duì)管理里漏洞就是日常維修上，很少有公司使用財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)車輛日常費(fèi)用情況。

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建立一企一表客戶檔案，為客戶量身定制物流運(yùn)輸方案，讓營(yíng)銷項(xiàng)目落實(shí)落地。鐵路牽線搭橋，產(chǎn)、運(yùn)、銷三方合作，滿足上下游客戶銷售和采購(gòu)需求，實(shí)現(xiàn)三方共贏。面對(duì)旺盛的運(yùn)輸需求，我們?cè)谟米阌煤猛ǖ滥芰ι舷鹿Ψ颍瑥呢浳锏难b、運(yùn)、卸環(huán)節(jié)入手，實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度指揮。中國(guó)鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司調(diào)度所負(fù)責(zé)人說(shuō)。從源頭裝車到列車上線運(yùn)行，新疆鐵路部門在人力、機(jī)力、車輛等方面加大投入，大力開行敞頂箱循環(huán)列車、萬(wàn)噸列車，尤其是百輛萬(wàn)噸列車在南北疆的常態(tài)化開行，提高了單趟列車的運(yùn)載能力，緩解了鐵路通道高峰期運(yùn)能緊張的狀況。與去年相比，烏準(zhǔn)鐵路每日開行列車對(duì)數(shù)由對(duì)增加至對(duì)，其中百輛萬(wàn)噸組合列車由日均4對(duì)增加至日均8對(duì)。烏魯木齊機(jī)務(wù)段烏魯木齊運(yùn)用張浩說(shuō)。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 13:19