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無人物流的全面落地還需要一定的過程。方璽認為，現階段我國無人物流尚處于一個市場培育階段，無人技術在物流業的發展仍處于初步階段，能夠產生收益的并不多，而且還無法應對復雜場景，例如暴雨天氣引發的路面積水，無人車就難以完成配送。此外，無人技術的發展還面臨著眾多瓶頸，政策管制、成本與商業模式、安全及標準、大數據支持、技術(載荷、電池續航)、人才等因素制約著無人車、、無人倉的規模化發展。方璽還進一步指出，無人化、等是今年十分受關注的領域。如今在研究的企業已經有不少了，但研發無人技術的仍局限于各行各業的巨頭企業，在雄厚的資本支持下，人才、技術、標準、研發環境等方面，一般企業是難以比擬的。這也就是為何提倡了多年的無人化至今都難以達到量產的一大原因。

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不少人都認為這將是未來物流業發展的大趨勢。但火熱現象的背后，還需要我們冷靜地思考，如規模化生產、場景應用、標準制定、知識產權保護等。中國電子商務協會行業專家以配送為例談了自己的看法，國外實施送貨是基于國外很多地方地廣人稀，商業區與居住區距離較遠，導致配送距離遠，加上國外發達國家的人力成本高，發展能夠降低成本。但在中國，送貨成本與人工送貨成本相比尚無優勢。因此，從目前看，國內送貨、送餐更像是一種噱頭。目前技術水平發展十分迅速，但無論是對于科技巨頭還是監管部門來說，都還在試水和探索試驗階段，任何一項新科技從試驗走向現實、走進每個人的生活都有一條長長的路要走，所以需要我們給予足夠的耐心與期待。的確。

當然，市場培育需要一定的過程，從啟蒙到發展再到成熟是必不可少的階段。目前，無人物流尚處于啟蒙的初期階段，在這一過程中，需要各方積極推進標準的適用，后期才能具有先發優勢，應用場景也會更加廣泛。只有如此，無人化技術才能真正走向市場。就如順豐與中國郵政等企業不計回地投入巨資布局智能快遞柜。從本質上來看，這就是末端投遞無人化，終目的是為了提高配送效率，實現成本的降低。但就目前的發展情況來，關于末端投遞無人化的盈利，這些企業還需要細細思量。而在前不久召開的2百度AI開發者大會上，李彥宏宣布全球首款L4級量產自動駕駛巴士阿波龍正式量產下線。對于百度這一無人車的規模化生產，后續我們還將保持密切地關注。無人物流不是片面的替代人隨著無人技術的持續火熱。

國家《快遞進村三年行動方案(-年)》提出，到年底，符合條件的建制村將基本實現村村通快遞。快遞進村的關鍵前提是快遞下鄉。早在年，國家就啟動了快遞下鄉工程。統計顯示，截至年底，全國幾乎所有縣級以上城市都有了快遞網點，.6%的鄉鎮建有快遞網點，個省(區、市)已實現鄉鎮快遞網點全覆蓋，進一步延伸服務網絡，推動快遞進村已具備堅實的基礎。與此同時，伴隨農村電商的不斷發展，各地在快遞直投到村方面已有一些探索，并取得了不錯的成效。在濟南，章丘大蔥、龍山小米、平陰玫瑰等品牌農產品以及櫻桃、玉杏等干鮮果品，已吸引快遞企業進村設點，為農產品進城提供便利。多項政策推動快遞進村為推動快遞進村，此前印發《消費扶貧助力決戰決勝脫貧攻堅年行動方案》。

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強化。加強事前事中事后監管,健全安全生產管理制度。加強運輸環節動態跟蹤,建立對實際承運人的信用考核。進一步加強試點企業償付能力制度建設。探索創新適合無車承運運營特點的保險產品。推進無車承運試點制度建設加快研究制定無車承運人管理制度及運營服務規范。各相關單位要在充分借鑒發達國家道路貨運管理制度的基礎上,圍繞法律責任、許可準入、運營監管、誠信考核、等方面健全無車承運人管理制度,完善運營服務標準體系,厘清無車承運人經營各環節的責任邊界,為無車承運物流發展營造良好的制度環境。建立健全試點監管考核機制。各級交通運輸主管部門要按照“高標準、嚴要求、寧缺毋濫”的原則,根據轄區內試點企業實際情況,進一步細化考核指標,嚴格考核程序,切實篩選出的無車承運企業,優化貨運市場結構。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 12:28